国企工作好吗？外行人不懂的10个 底线高

后疫情时代，打工人知道，以前鄙视的温水煮青蛙的“稳定性”也是一种稀缺资源。世界上没有完美的企业和工作。国企之间的“完美”程度分化很大，有的美得冒泡，有的穷得骂人。

国有企业是一个极其庞大的系统，包括分子公司在内的中央企业、金融中央企业、地方国有企业和国有合资企业超过20万家，在职和退休职工7.8亿人。

同一个国企，由于职级、级别、地域、岗位、福利不同，收入、福利、待遇、文化、氛围也不同。比如在北上广总部工作和在戈壁滩一线工作可能会有天壤之别。

在同一个国企，即使是同一个部门，也有员工、前正式工、无固定期限合同员工、一般合同员工、劳务派遣员工、外包员工、临时季节性用工、外来员工、借用员工、再就业员工等。，有着不同的身份和巨大的差异。比如，在同样的岗位上，劳动者的福利只有正式工人的一半甚至三分之一。

有些人喜欢比较“软指标”。比如国企资历严重，人员臃肿低效，人才成长渠道不畅，内部氛围压抑等等。其实，与外企、民企、民企相比，在“软指标”方面，每个人都有自己的优点和缺点，很难区分好坏。

从“硬性指标”和“普适性”来看，国企主要有“十高”优势。国企做得好吗？外行不知道10个“底高”，内行小声说:“真香。

首先，稳定性极限高。

原则上不会出现大规模破产、倒闭、裁员、失业等情况。如果国家坚定不移地做大、做强、优于国有企业和国有资本。即使个别国企效益不好，也会进行转型重组，合理安排员工，而不是推给社会。只要不辞职不违法，基本上可以干一辈子。

二是安全楼层高。

国有企业制度中，党政组织健全，外有社会保障和医疗保险，内有帮扶帮扶，内有老弱病残综合保障。有人照顾伤病员，有人帮助贫困家庭，不会出现看不起病、不上学、因病被赶出家门等现象。如果生病住院，单位会轮流照顾。一般不会扣工资，还会发抚慰金。

三是作风高。

国企属于体制内，作风建设严格，不会有家族式的、简单粗暴的民营企业管理，尤其是女性受到尊重和照顾，“潜规则”现象少之又少。国企在家风建设上也非常严格，在私德上有很强的保障。国企男女在婚恋市场有溢价效应。

第四，三期下限高。

国企女性在孕期、产期、哺乳期受到保护，不会失业，对晋升影响不大，也会在组织上进行慰问。进入“三胎时代”，女性“三阶段”影响期持续10年，对民营企业精英女性的“黄金事业期”影响很大，而国企女性则可以安心生三胎。

第五，福利上限高。

“五险一金”是底线，有相当一部分“六险两金”，基数高，赔付金额足。长尾效应巨大。比如2021年北京市住房公积金月可达6680元，还可以享受低息购房贷款；比如北京退休人员60岁活到90岁，养老金和企业年金累计达到500万。如果算上职业周期和生命账户，国有企业的表现会优于一些高薪的民营企业。

第六，工资下限高。

中国私营企业的社会平均工资为3.4万，而非私营单位的社会平均工资为6.7万，几乎翻了一番。因此，为了合理比较，应准确选择坐标和尺寸。在同一地区，国有企业的工资普遍超过民营企业。国企实行限薪令，高管与员工的薪酬差距一般不允许超过10倍，薪酬上限相对较低。随着薪酬市场化改革和职业经理人与员工机制的逐步实施，国有企业人员的薪酬上限将被打破，薪酬弹性将被拓宽。

第七，年龄限制高。

在非国有企业领域，“年龄歧视”普遍存在，35岁以上人群开始出现失业焦虑。国企对老年人比较宽容，年龄越大，保障越多，收入越高，年龄越大，焦虑越少。当你老了，劳动强度大的一线人员可以回到后勤的轻松岗位，中高层管理人员可以“退休到二线”，劳累、生病、无法工作的岗位工人可以“提前内退”。

第八，时间限制高。

民营企业不养闲人。国企人员只能进不能出，客观上造成“人浮于事”。当然，很多国企人员主动加班，没日没夜的工作。一般来说，国企人员相对轻松，压力小，工作清闲。所以混日子的人很多，各种关系的人也很多。管理也人性化，时间灵活，假期有保障，而且大家平时都有一些私事，打个招呼就可以走了。绩效考核相对宽松，工资奖金很少扣，普通人吃“大锅饭”更舒服。上班钓鱼是一个比较严重的现象，做副业的人比较多。如果按小时工资计算，国企和民企的比例是1:3，综合性价比高。

第九，增长极限高。

一般来说，民营企业和民营企业缺乏完整的培训体系，更愿意招聘技术工人，上来就上岗。国有企业一般规模较大，有完善的培训体系。一入职就要实行“师徒制”；培训机会多，去了还不够；有时参加那种后备人才班，脱产培训一年，在职培训也可能一两年；虽然增速比民营企业慢，但基本上还是会一步一步推进。等他们年纪大了，会想尽一切办法给你安排一个位置，让你脸上好看。一些国有企业也奖励在职教育。过去与高校举办各种学术班，设法吃、控、领补贴，与在职学历享受同等待遇。

十是晋升上限。

普通人进入中小民营企业。因为流动性强，虽然升职快，但是天花板很低，和董事副总裁混在一起就结束了。一般国企比较大，央企更是“巨无霸”，纵向台阶多，空间大，横向位置多，机会大。央企、大型国企都实行管理、专业技术、操作技能三大人才成长体系。经理可晋升省部级，专业技术人员可发展为首席专家。即使你只是一个普通的工人，你也可能成长为一个技能大师和高水平的劳动模范，享受着高管理、高水平、高工资和高福利。