蚂蚁掰倒大象，4大转变，小品牌如何鲸吞市场成为大品牌？

新品牌崛起，有一套可借鉴的方法或者路径。秦丝进销存为商家老板们分析一下这种当下屡见不鲜的潮流趋势。

秦丝发现，时至今日，大品牌用优势所构建的壁垒，已经不再是严密的城墙护城河，新品牌，有了更多崛起的机会。

资金优势不再

过去是谁有钱，谁就是优势。大品牌压制和封杀小品牌，那就是分分钟的事。今天，市场告诉我们这件事没那么简单。加快资金周转速度，能极大的解放小企业资金的束缚。

秦丝销货宝用户有个典型案例，在节日前夕，仅仅通过10万的营销预算，轻松做到了传统服装大牌几千万的效果。这家店，就利用了小程序商城的资金周转率快的优势。今天投了10万广告，当天就能转化回款，第二天就能拿十万多的钱再投，10万初始资金，投出了千万广告费。

掌握大量资本的巨头，在资金周转率真做不过小玩家。

希望在年轻人上

完美日记，一水的无经验年轻人，打造出头部化妆品品牌，一度成为美妆类目第一，几十年化妆品经验的老人，只能怅然叹息。

年轻人在新媒体有太多的优势，沐浴着互联网光芒成长的Z时代，生活就是互联网，网络就是生活。

类似的还有钟薛高、元气森林等，借助新兴媒体进行内容营销，打造新、潮、酷……各种独特的消费体验，迅速在传统市场格局中撕裂开来，抢占市场份额。新生品牌快速崛起，与Z时代密不可分。

渠道优势比不过模式创新

传统企业想要做大，扩散到整个大中华地区，渠道是必不可少，也是重中之重的一项。每年的年初都有渠道商拿货大会，年末有渠道商表彰大会，一大摊子人臃肿不堪。

再说完美日记，钟薛高等品牌的逆袭，完全无视此类模式，这些新品牌崛起，大公司根本防御不住，大公司高举渠道战，到了战场却发现别人根本就没来。新崛起品牌，完全无视了传统方式，用新的方式做雪糕，传统的老牌雪糕，只能傻憨憨地看着，干着急。

渠道崛起，比如哇哈哈等等，强大的线下网络体系，推动了规模的增长。有渠道的先天优势，随便出一个新品，最少也能卖几个亿。而小品牌，避开对手的长处，就找到了制胜法宝。

消费链条变短

消费链条直播的兴起，重构了消费产业链，直播的兴起，重构了消费产业链，直播的兴起，重构了消费产业链。

主播、朋友圈、红人带货，大多是这一种类，供应链被急剧缩短。甚至，这些主播红人或者团队有了供应链后，就会搞“自有品牌”。

举个例子，超市买娃哈哈矿泉水要3块钱，但是宗庆后作为有巨大粉丝影响力者，对粉丝大呼，都找我买吧，价格只需要6毛钱，直接快递到家！

这时，你说以前的层层渠道商、中间商，会不会傻眼？

最后，秦丝进销存想问，商业的成功到底靠什么？秦丝认为是思维和运气。思维转变，推动门店数字化转型升级，能让你站在更高角度，俯瞰商业生态，让你的运气也来得更从容。