郭珉学管理之企业运行要注重人才培养

企业管理专家郭珉指出，现如今很多90后乃至00后都创业当上了老板，但是这些年轻一代的老板虽然拥有不少自己的想法，但是在管理企业上还是查了一些经验，今天，企业管理专家郭珉就来和大家聊聊，企业管理者应该怎么做。

首先，郭珉指出。企业管理者应该解放思想，要有多元化的思维。不能拘泥在自己的想法中，要广开言论，灵活变化，正所谓是不拘一格降人才。别搞一刀切，如果自己的企业是一个劳动密集型的产业，那么则可以通过高纪律性的团队来保障团队的稳定度，但是如果是知识密集型产业的话，那么就没有必要通过这种高压统治来解决问题，在管理模式上可以自由自在一些。

而建立一支属于自己的人才队伍是很重要的，员工更需要的是个人的创造力，千万别让团队束缚住员工的头脑，当然应该有的纪律和合作也是不可少的。如果企业既有创造型员工也有操作型员工，那可将团队建设重点放到操作型员工身上。需要注意的一点是，越聪明的人越倾向个人主义，这个情况，企业管理者要注意有的放矢。

所以我们完全可以理解为企业在经营的过程中需要考虑到很多因素，这些因素都需要保障在一个中庸的水平上，不能太高，但也不能太低，只有做好了这个管理的模式，我们才能在企业的管理生活上如鱼得水，而且一个企业一旦建立了真正属于自己的管理模式，那么管理者以后则可以事半功倍。