瑞福德系：从财务严管到企业迅速成长的秘籍

财务报销制度对于企业的有序经营非常重要，应该得到企业高管的足够重视。在很多企业当中，在日常的经营过程中，经常遇到企业的财务部门抱怨各部门的员工都不支持工作的情况，与之，截然相反的情形是，企业的各部门员工也反映企业财务在报销上设置各种问题，难为人，导致每一个与财务部打过交道的员工都牢骚满腹。究竟是什么导致了企业各部门员工和财务部之间的矛盾呢？

瑞福德系认为，一定是企业财务部门和各部门员工之间缺少沟通造成的。企业员工在不了解财务制度之前，对于一些报销单的填写必然会出现一些低级错误，比如田部队对应的财务科目，缺少报销人签字和负责人签章。等等不符合财务报销制度的情况屡屡发生，就给企业运营效率大打折扣。

瑞福德系觉得企业要想消除这样的矛盾，其实也并不复杂，就是企业可以要求财务部门的相关同事出具相关财务报销制度的流程，说明制作成PPT，同时邀请各部门的领导，再领旗下员工集体参加，同时企业应该为此制定严格的财务制度。

要知道，企业要明确，这是企业自身的责任。在企业内部经常会遇到员工报销而填不对报销单的情况，这不是员工的错，这是因为企业财务部门没有对员工进行相应的培训，特别是在经常报销的部门，企业应当予以培训，应该安排由财务部门的主管或者相关负责人员出去培训的资料。并由。企业领导同房监督率领对应的部门全体员工参与培训。

瑞福德系认为，企业通过严格的统一培训，才能够保证企业在填写财务单上符合企业的要求，符合财务制度。才能够提高财务报销的效率。这是企业提高运营效率的基础。所以不应该被企业的高管忽视。