处罚未抢红包员工，是官威还是败招

处罚未抢红包员工，是官威还是败招

赵卓文（广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司总经理）

春节假期，房地产圈内传播范围最大的新闻，不是楼价上升，也不是政策调整，而是美好置业一位主管营销的副总裁制造的一起令人啼笑皆非的事件。

这事情缘起于大年三十。

副总裁在“美好集团全国营销管理群”中发了45个红包。到了第二天，细心的副总裁发现还有5个红包没人领取，被微信退款了。

副总裁为此大为光火，对着名单，把5个未抢红包的人一一揪了出来。大年初一，勒令5个人在下午4点前，在群里向大家道歉并检讨自身存在的问题，每人在群里发200元红包。如果不执行，4点后移出微信群，年后处理。

副总裁进行处罚的理由很充分：

1、抢红包虽是小事，但能说明很多问题。

2、营销管理人员，对营销大群的情况，超过24小时不予关注，连红包都不领。职业素养何在？

3、过年不是放羊。营销口很多同事还在岗位上。

如果在往常，这不过是一件小事。

但恰恰碰上了春节，“未抢红包被处罚”，这个很有新闻卖点的事件迅速被网络传播。影响范围已经超过了房地产圈，成为了热搜，成为了国人的笑谈。

1、对同一事件，网络上总有两种意见。“处罚未抢红包员工”事件，也引发了争议。支持者当然有支持的理由，正如副总裁指出的那样，要把正确的三观、先进的理念、优秀的经验在团队中不断传递，过年不是放羊，正好利用这件事情整肃队伍。

反对者的理由不用多说，就是网上的四个字的评价：“好有官威”。

2、“处罚未抢红包员工”事件，事后看来，至少有三点不妥：

第一，时机不妥。美好置业在2020年遭遇业绩亏损，股价在2021年1月15日开始出现断崖式下降，在2月4日，股价一度跌至1.54元/股。在这样的背景下，当然是多一事不如少一事。这位主管营销的副总裁却在无意中吸引了大众的关注度。明显是败招。

第二，方式不对。面对5个不领红包的小兄弟，副总裁倘有计谋，大可一笑了之。秋后可算账，不必焦急于一时。

第三，不给面子。副总裁生气了，当然是他认为这5个小兄弟不给面子。但是，副总裁却没想到过，其实他也没有给别人面子。大年三十发红包，大年初一开罚单。道理上可以讲1000个理由，但确实不是有温度的领导的作风。90后和00后的年轻人，更不会吃这一套。

综合看来，“处罚未抢红包员工”事件，摆出了官威，但也是彻头彻尾的管理上的败招，可以写进管理课程的案例中。

3、一个优秀的管理者，一定是能控制自己情绪的人。带着情绪作出的决策，往往是危险的决策。