“薪酬体系”让社区工作者更有盼头

建立薪酬增长正向激励机制，干部的薪酬待遇每晋升一级，等级报酬每月相应增加。

村(社区)党组织书记与村(居)委会主任“一肩挑”的，在对应岗位等级薪酬的基础上浮动20%。

绩效薪酬由基础绩效和奖励绩效两部份组成，基础绩效按月发放；奖励绩效按季度考核发放。

近日，贵州省遵义市新蒲新区聚焦村(社区)工作者薪酬待遇保障，按照《遵义市村(社区)干部职业化建设岗位等级序列管理办法(试行)》有关规定和新区实际，建立了“三岗十八级”薪酬体系，并印发《新蒲新区村(社区)干部队伍建设及薪酬体系建设办法(试行)》，持续优化村(社区)工作者队伍建设。

《新蒲新区村(社区)干部队伍建设及薪酬体系建设办法(试行)》将村(社区)干部队伍专职工作人员薪酬按照岗位和等级分为“三岗十八级”，其中岗位包括正职、副职、职员三类，各岗位依据工作年限、受教育程度、相关专业等设置等级，正职为9-1级、副职为13-5级、职员为18-10级。初次担任村(社区)职级的，确定为本岗位最低等级。

与此同时，明确村(社区)工作者队伍选聘录用、日常管理、评比激励等各项措施，建立村(社区)工作者年度考核评议制度，按照“优秀、合格、基本合格、不合格”确定考核等次，考核结果作为村(社区)工作者续聘解聘、奖励惩戒、岗位调整和职务晋升的依据。根据工作实绩、考核结果等方面的情况，对应该退出村(社区)工作者队伍的具体情形进行明确，建立了奖优罚劣，能者上、庸者下的有效机制。

另外，《新蒲新区村(社区)干部队伍建设及薪酬体系建设办法(试行)》明确，坚持从优秀村(社区)干部中发展党员，积极推荐其担任各级党代表、人大代表、政协委员，优先推荐为村(社区)“两委”书记(主任)、副书记(副主任)侯选人预备人选，并将加大选拔为村(社区)党组织书记、村(居)委会主任力度。