天赋是与生俱来的，是上天恩赐的才能，是一个人走向成功之路最大的优势。“天才是99%的努力+1%的天赋”，而缺少这1%的天赋，始终难以圆满。有人天生拥有一副好嗓子，有人天生就跑得飞快，有人天生智力过人。

《伤仲永》里，方仲永自小天赋异禀，5岁就能作诗，之后懈怠不再求学，最终泯然众人已，天赋逐渐消失，昔日的天才最终沦为平庸之辈。由此得知，先天拥有的天赋很重要，但后天不培养不努力，也只是碌碌无为虚度一生。不论天赋高低，努力与不努力，结局终究是两样的。

在各自领域的成功人士，不是生来就注定会成功的，也需要努力的。比如万达集团董事长王健林，在他的领导下万达集团多次从逆境中成功蜕变，全面实施了轻资产转型战略，并取得巨大成效，成为企业标杆。

我们通过数据得知，今年万达集团计划要在全国开设63座万达广场，分别在华东、华南、华中、华北、西南、西北和东北等各个区域。在华东区域计划开设16座，华中13座、西北12座、华南10座、华北6座、东北4座、西南2座，轻资产就有47座，大约占比例74%，其中万达集团自持项目有16座，大约占比例的26%。

根据万达官方数据来看，2019年万达商管集团有43座万达广场开业，其中有29个是“轻资产”项目，在2020年计划开业的45座广场中，有32个是“轻资产”项目，目前在建的166个广场中，有128个轻资产项目。

轻资产模式的推出对于万达集团来说意义重大。去年的九月份，万达有53个的轻资产项目已成功签约，是2019年全年签约40个轻资产项目的1.3倍。2020年9月28日轻资产战略的正式实施，由“重”转“轻，这个战略的实施决定了万达的发展轨迹。

从2020年起，万达商管不会再开发重资产项目，不再投资持有万达广场物业的项目。轻资产模式市场需求旺盛，契合了现代中国经济的发展，万达商管董事会计划，以后每一年签约60个轻资产万达广场，这标志着万达广场这一核心产品会完全轻资产化。

过去的重资产受限于房地产周期，市场拐点导致现金流动性迟缓，万达集团主要营收来源于租金与不动产销售，通过自有资金滚动的模式实现单个项目自持收益最大化，但是抗风险能力和扩张速度却受到阻碍和限制。

这种发展模式会让企业的发展压力增大，不但要投入巨额资金，让企业的负债压力增大，失去很多发展的机会。而轻资产转型的实施，大大降低负债，轻装而行，让万达在未来的发展路上走得更稳更快！