如果以产品经理为主题写一个“剧本杀”

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产品经理作为夹在需求方与开发之间的中间人，成为经常被网友调侃的对象。网上又流传出一个新的版本，假设，我们要以产品经理为人物，写一个“剧本杀”故事会是什么样的呢？

距离产品上线发版还有三小时的深夜，大家都在紧密的测试中。

突然大家发现了一个诡秘的产品逻辑，非常不合理但是又不太像bug，于是想要寻找产品经理询问一番。但经过再三唿喊，无人应答。

测试不耐烦地走向产品经理的工位，发现他已倒在座位上没有了唿吸。但电脑屏幕还亮着，浏览器显示最后一次更改保存是一个小时前。

警察赶到现场，开始排查谁是“凶手”。不管是运营、设计还是开发，居然都跟产品经理有着千丝万缕的联系，每一个人都有作案动机。

运营：苦于营收压力，连续三天寻求产品进行活动排期，但被产品因开发时间紧为由拒绝，但下午七点接到产品通知，新功能明天上线需要配合宣传，并给出方案。

设计：产品按照流程提前一周提了紧急需求，要求一周内完成设计初稿及终稿，但在今天下午接到产品通知，原先的需求延迟被砍了，之后评估后再决定，可上线前又有地方需要修改，没有任何文档说明，只发来了一张截图。

开发：年纪轻轻，脸上却充满了加班的痕迹，是全公司跟产品相处最多的人，他们每天的对话都围绕着「有个需求」、「有个地方要改一下」、「当初不是这么说的啊」、「这个很简单半个小时就能做完，今天下班前抽空改一下」，以上句子以一天五次的频率出现。

你觉得谁会是凶手呢？