职场套路实在多,好心也会办坏事,结果难测负面影响多

国企工作真是怪,其中可想而不可说的内部潜规矩,实在让多数职场人承受不起。有时则是哑巴吃黄连,心里有苦真正说不出来。

自己惹的事自己担,自己搞的梦只能自己圆。

职场自有规矩,内部自有套路,不要奢望凭借个人之力就能打破。

除了顺其自然地承受, 作为职场普通员工,我们还有抗争和反驳的余力吗?

职场套路实在多,好心也会办坏事,结果难测负面影响多

原本算件帮忙的好事情,最后却出现奇葩的尴尬结局。

小王作为某公司的业务骨干人员,向来以专业技术精湛为自傲,在系统内外算是声名显赫。半个月前,集团公司主管部门直接打电话请教相关技术难题,小王非常熟练且轻松地解决,得到了集团公司部门主管领导的认可与赞许。

前天,集团公司主管领导再次来电话,询问小王近期是否可以出差,请他去南方某下属企业帮助解决一些关键性的技术难题。并且明确告之,如果小王没有问题,其将代小王向其主任请假。

近期小王恰好工作不忙,而且家里也没有沉重的负担,因此欣然表示同意前往。

职场套路实在多,好心也会办坏事,结果难测负面影响多

昨天,集团公司主管领导回复,已经与小王的部门主任说过,没有任何问题,他可以听从南方企业安排直接出发去工作。

放下电话不久,南方单位的电话就打过来,告诉小王请第二天到,订好机票后告诉他们安排做好接机工作。

小王听后非常振奋,终于又有事情可做了。打印好出差审批单后,直接跑去向部门主任请假。主任接过审批单,没有签字,反而笑咪咪地说知道这件事了。但是他想问下小王,准备去几天呢?有没有个具体工作期限?

小王真没有在意这个期限问题,以为由集团公司安排好的工作,当然得听集团公司要求,时间自然以完成实际工作任务为准。但主任有要求,就答应再去问一下,然后回来汇报。

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其实,此际主任已经明显表露出不赞同的观点了,但作为头脑简单的小王却没有特别关注。

小王直接打电话问下南方企业,对方告诉他大约需要一个月左右,虽然小王觉得略微有点长,但考虑到专业性质,可能遇到的问题较多,技术攻关的难点不少,实施起来工序流程复杂,另外考虑到自己的专业水准,因此觉得肯定用不上那么30天,但预留多点时间反而更有利工作,故直接向主任汇报了。

主任听后明确表态:时间太长,他没有这个权限了,必须要公司一把手批准。

这么一搞,事情就大条了。一个公司内部的普通职员出差,还必须要由公司一把手批准,似乎完全没有这个必要。一想到要找公司老总签字,小王就露出了为难神态。

主任借此机会明说,他并不赞成小王去那么久,要不然小王找个家里有难事的借口或缘由。当然了,集团公司那边还得让小王自己去解释。

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小王迫于无奈,既不能说自己已经答应集团公司,又不能直接自行出发,只好答应主任去试试。

当向集团公司主管领导汇报时也难堪,不能明言主任表示不同意,也不能撒谎说自己家里确有急事,毕竟前天已经告诉对方自己没有任何问题了。只好借口说工作时间太长,家里面老人及孩子脱离不开,实在不方便一个月的长期出差。

结果集团公司主管领导到认真了,直接与南方企业联系,尽量以小王制定的时间为准,协调处理好各方面工作,力争缩短工作时间半个月以内。当南方企业来电给小王说明情况时,小王实在无语了。

这可如何是好,实话实说不行,不说更不行。集团公司已经按照你的要求缩短时间了,你还有什么理由说不?可是主任的意思非常明确了,就是不同意去,那已经不是工作时间的问题了。

迫于无奈,小王只好坦诚地向集团公司主管领导说明原因,但还不好意思说清是主任的意思。只得说单位和家里确实都些困难,现在真心走不开了,非常抱歉,根本去不了。

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好在集团公司领导非常聪慧,在小王还在支支吾吾构思时,就直接问了一句:“还用再同你们主任打声招呼吗?”

小王如释重负地干脆清晰地告诉:“根本不需要”。

于是集团公司领导顿时明白,告诉小王不用过去了,可以利用工作空闲时间帮助南方的企业,让他们有什么事情直接打电话联系,将现场的参数指标与运行状况直接发过来,采取远程帮助分析解决问题。

小王爽快地答应保证没有问题,并将协商结果告诉主任。主任很开心地说:“我就说他们自己能解决吧,何必还让咱们的人跑这么远呢”。

小王没有多说,关于远程帮忙的问题也没有提,生怕再带来什么不必要的事端,这件事终于搪塞过去了。

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但小王心里并不痛快,好人都由主任做了,最后的恶果却由小王来担。集团公司主管领导虽然没有多说,但心里不高兴,今后肯定不能再找小王帮忙了;而南方企业更不舒服,求到集团公司才借到的技术人员,就因为你自己家里有事不去了,白白担了集团公司领导的人情,又没有及时解决现场问题,还得依靠自己的人员,这又何苦呢。

尴尬的结果,最后弄得小王自己里外不是人。因为小王肚子里全是牢骚,一方面早就私下答应过集团公司主管领导,可现在却因某些自身原因而无法前行。帮忙工作不仅没做成,耽误解决问题不说,还将个人的诚信都弄没有了;另一方面惹得本部门主任特别不高兴,没有经过他的同意就答应帮助其他单位,小王是不是将自己放在了凌驾主任的位置上,还想借集团公司领导来压制主任屈服,作为部门主任的权威体现于何地啊?

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幸好事情还算圆满,集团公司主管领导没有多说,内心里应该非常明白;南方企业则无法抱怨,毕竟是求小王帮助他们解决问题,今后要是有特别严重的问题也会来电咨询;小王主任则非常开心,直接压制住小王自主帮忙的冲动性,又杜绝了自己职权威严的丧失,还有效地警告了部门内其他人员。

至于小王的委屈与不满,还会有谁管呢。反正这事由小王产生,那么就由小王直接负责到底吧。

职场啊,简简单单的技术支持,平平常常的工作配合,结果却形成了特别复杂的职场关系大展现。奥妙权利背后的潜规矩,满脑的尔虞我诈伎俩,将纯粹地帮忙工作搞成了最终的尴尬无结果。

职场工作太艰辛,人心叵测诚复杂;职场套路太纠结,安心工作须装傻。

想好好工作,他怎么就那么难呢?

职场套路实在多,好心也会办坏事,结果难测负面影响多

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页面更新:2024-03-14

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