瑞幸咖啡：“毒丸计划”下的攻守之战

本月15日，瑞幸咖啡宣布，将实施股权摊薄反收购措施，以应对此前对公司的恶意收购，确保该公司未来的发展。

这一措施被称作“毒丸计划”，也是许多公司常用的反收购策略。瑞幸的这项措施，一方面，可以阻止了恶意收购，另一方面，还可以重点防止原造假管理层的“曲线回归”的可能性，可以说是一举两得。

据数据显示，瑞幸咖啡去年的净营业收入超四十亿元，较上年增长百分之三十三左右，也就是说瑞幸并没有想象中的糟糕，甚至可能重返资本市场。

退市之后，瑞幸的回归可能

瑞幸在退市后仍有很大的资金缺口，但幸运的是，瑞幸有近六千家门店，基本上六成是盈利的。

退市并未影响具体业务活动，唯一的不同可能是将带有股票代码的门头进行了更换。

瑞幸首先补偿了购买其股份的全球投资者，并与美国证券集体诉讼的原告签署了一点八亿多美元的和解意向书。

该公司管理层也掀起了一波换任，调整经营政策，缩小规模，收紧加盟店业务，关闭部分利润不佳的门店，基本控制规模在五千家左右。内部修复后，瑞幸开始在运营方面工作，大大加快了产品的新速度。

值得注意的是，咖啡市场并非没有上限。目前一线位置紧张，竞争更加激烈。因此，很多品牌将注意力转向了二、三线城市。

然而，考虑到低迷的市场对价格更为敏感，如何提高粘性用户的忠诚度就显得尤为重要。

随着咖啡市场的不断普及，这个市场开始吸引更多的资本玩家。对于瑞幸来说，这是一场更加艰难的攻守之战。

面对巨大的损失和“过去的教训”，瑞幸可能需要更加谨慎地尝试自己的战略布局。

内容来源：互联网那些事

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