闻鼙鼓而思良将

春风拂柳梨花雨，又是一年清明时。清明时节，是个略带伤感的时节，追思亡者，生者悲恸。在时间的无涯的荒野里，涤荡的只是微尘，留下的是亡者不灭的精魂。古语有云：“闻鼙鼓而思良将”。中华传统节日因人产生的有两人，一位是投江自尽的屈子，而另一位则是割股奉君的介子。正襟危坐，优贤飏历，吾辈当自勉。

介子，名为介子推，春秋时期晋国人。“春秋五霸”之晋文公重耳幼时因权受牵，被迫流亡，一行贤士忠心护幼左右，其中就有介子推。流亡的路上，资粮被偷，风餐露宿，饥寒交迫。重耳饥饿难耐，垂扎在生死边缘。介子推隐于山沟，将大腿上的肉割下，与野菜同煮熬成粥丰于重耳，重耳事后知道原委，感念介子推救命之恩，允诺他日为君主，定当报答。逃亡一十九载，重耳终成君主，开辟了属于他的时代。当初随行流亡的贤士纷纷邀功请赏，介子推鄙夷与其同伍隐于山林。晋文公后知此事深为愧疚，遂亲率众人至绵山拜请介子推，绵延十几里的山脉无处可寻。晋文公寻人心切，听于小人之言，三面火烧绵山，大火连烧三天才熄，终不见介子推人影。后在一柳树旁寻得介子推与母抱树而死。介子推背后挡着树洞，为晋文公留下一首血诗：“割肉奉君尽丹心，但愿主公常清明。柳下作鬼终不见，强似伴君作谏臣。倘若主公心有我，忆我之时常自省。臣在九泉心无愧，勤政清明复清明。”为纪念介子推，晋文公将这一天定为“寒食节”，后一天定为“清明节”。

孟子曰：“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。”介子推忠君赴义、丹心为国的高尚德行令人敬仰，万世之垂范。如果可以假设，假设晋文公持心公允、求贤若渴、选贤任能，试问介子推怎会惨遭如此境遇？由此推及社会进步与公司发展，人才才是获得长足发展的根源。

目前，企业正在面临着调整结构、转型升级的“拐点”，对于人才的需求是迫切的，需要各类专业人才在企业发展过程中充分发挥支撑性作用。对于介子推之类的人才更要倾心任用、破格重用，切勿寒了人才的进取心和赤诚心。记得，2006年有个火热的创业节目《赢在中国》，蒙牛董事长牛根生谈到企业对人才的论述：“有德有才，破格录用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无才无德，坚决不用”。德才兼备的人才，既可以为企业带来经济效益，又可以增强企业文化力。在竞争激烈的市场浪潮中，同台竞技的企业技能相当，靠的是自身的“金字招牌”而一招取胜。企业要打造好人才的“孵化器”，为人才提供适宜的发展环境与空间，才能吸引人才尽心效力，甘于奉献。否则，如介子推之类愤懑不平，英雄无用武之地。人才的流失，对企业来说是莫大的悲哀。所谓“闻鼙鼓而思良将”，“将”走人散，何人临危上阵杀敌？

对于企业的长远发展来讲，要用发展战略的眼光看待人才问题，人才培养要作为长效机制确定下来，为人才开辟特色的发展通道，源源不断为企业的发展提供鲜活动力。同时，要加强人才的战略储备，不仅要考虑到当前企业所需人才，还要储备多专业、跨领域等全能型人才，满足企业在转型升级、创新发展过程中各类人才所需。如果企业只顾当下人才之需，仅仅因岗设人，则表明用人之道已处于被动局面，相应的人才的成长已滞后于企业的发展，也等同于人才拖企业的“后腿”。这显然是企业畸形的人才之道。

国以人强，企以人兴。企业发展的问题终究是“人”的问题。公司面临经济下行压力大、市场逐渐饱和的严峻形势，作为员工，要在公司的坚强领导下，同心同德，锐意进取，心往一处想、劲往一处使，踊跃成为公司发展征程上的推动者、担当者。企业与职工是命运共同体，荣辱与共。作为职工要常怀一颗感恩的心，紧跟时代步伐，关切公司发展动态，不断加强自身专业素养，关键时刻要顶得上、扛得起，争当公司发展改革的先锋。这才是企业与人才的良性互动。

清明时节，让我们共同缅怀先人事迹，以他们为铜镜而反省自身，聆听时代巨浪声响，高瞻企业云涌风起。百舸争流勇击楫，惊涛澎湃显中流。马不扬鞭自奋蹄，吾辈自强作“良将”。