一名大学生来公司应聘，笔试面试成绩都是第一，我并没有录用他

一位大学生来公司应聘，我是主考官，他的笔试和面试都是第一，跟他聊了一会儿，我却没有录用他，临走前，他对我深深鞠了一躬。

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又是大学生就业的高峰期，我们公司依然向往常一样，招收5个名额。作为全国一家比较知名的大公司，应聘者趋之若鹜，每年报考应聘的人数基本上都达到上千人，竞争力可想而知。

经过了笔试，最终将有15人留下来面试，笔试的第一名，很快引起了我这位主考官的注意。因为他的笔试成绩特别突出，虽然第2名的成绩也是相当不错的，可他比第2名高出十几分。为了更进一步了解这名叫张淳一的应聘者，我专门让人搜集了这名大学生的资料。

张淳一，来自偏远的农村，父亲早年去世，母亲一个人抚养着三个孩子，家里还有一个年过6旬的奶奶，身体不怎么好，常年吃药。一家人的经济来源，几乎都是靠母亲一人在外打工挣钱。中考时，他以全校第一的成绩考入市重点高中，读高中成绩不很拔尖，高考分数原本可以上985，却最终选择了一所有名气的211大学就读。

获悉这些资料之后，我猜测张淳一可能是冲着我们公司的福利待遇来的。我们公司一直发展不错，尤其是近十年势头很强，我们对于职工的福利待遇也很不错。

新人第一年的试用工资是8000元，一旦转正，每个月会根据业绩进行考核，一般情况下工资都在10000元以上，优秀的员工工资都在3—5万元，至于年薪高达百万元的员工，也有好几人。

面试在笔试成绩出来之后一个星期举行，15名面试者都是千里挑一出来的，相对都是比较优秀的人。他们的面试，也是各具千秋，各有特色，让我不得不感叹，如今的年轻人真的很了得，单单是他们不怯场、冷静应对的功夫，就是我当年不能比拟的。

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我特别关注了一下张淳一的面试，这个长相普通的阳光男孩，皮肤黝黑，身高1.75左右，带着一副眼镜。他给我第一感觉就是很淳朴，这应该与他长期生活在农村有关，而他从走进面试考场后，我能感觉到他的自信。他面试的题目，是我亲自出的，当了多年主考官的我，为公司选了大批的优秀人才，所以在面试的题目上，我有着丰富的经验。

相对其他应聘者的考题，张淳一面试的题目是最难的，需要的专业知识也是最多的，甚至有一个问题，已超出了一定的范围。然而，我惊讶的发现，张淳一在面试中思路非常的活跃，说话铿锵有力，条理清晰，分析问题有一定的深度和力度。如果不是看了他的简历，知道他是一名大学应届毕业生，我还真以为他是一名有着丰富社会经验的就业者。

张淳一的回答，得到了全体考官的认可，他的面试成绩，没有意外地获得了最高分。他完成了面试之后，我决定跟他聊一聊。

我问他，为什么要应聘我们公司？张淳一没有虚伪的说我们公司如何好，几乎是没有任何犹豫的回答了几个字，他需要钱，然后他给我讲了另外一件事。

张淳一还有一个弟弟正在读高中，学习成绩原本很优秀，全校排名能进前20，然而去年却检查患了尿毒症。家里为了给弟弟治病，借了不少钱，而他需要找一个工资待遇高的公司，挣钱给弟弟治病。

我说你学的专业，与你应聘的岗位并不符合，虽然这次应聘你应该能获得第一，也可以被我们公司聘用，但是我们公司没有适合你学专业的岗位，以你的条件，可以找专业对口的岗位，那样你的发展潜力会更大。

张淳一沉默片刻道：“为了弟弟，我只能如此”停顿片刻，他又说，母亲为了弟弟操碎了心，奶奶都停止吃药了，他这也是没有办法的办法，只能先这样，说到这里，我看到他眼中不禁流出一行泪水，显然内心有些不甘。

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这就是穷苦家庭的现状，当年我也有过类似的经历。只是我虽然来自农村，家庭条件却比张淳一的家庭条件好，当年为了供弟弟妹妹上学，我果断放弃了考研，直接参加了工作。我第一次应聘的岗位，也是与自己学的管理专业沾不上边，直到我的弟弟妹妹大学毕业了，我才改行，来到这家公司从头开始。

对于张淳一的处境，我深感同情。接下来，我和他聊了一些与生活无关的事情，半个小时下来，我已被他渊博的知识所折服，而且我越来越欣赏他的才气。虽然我没有接触他所学专业，但是我能够想象得到，一个把不属于自己专业的知识都学的如此地步，那他的专业知识该有多么的专业啊？对于他这样的优秀人才，我非常想挽留，不过，我最终还是做出了一个决定。我说：“你不适合在我们公司干，还是另谋高就。”

张淳一很不解地望着我，而后问道：“您能给我一个理由吗？”

我说：“在我们公司没有适合你所学专业的岗位，留在这里，只能桎梏你的才能发挥，限制了你的发展，换一家与你所学专业相符的公司，对于今后你的成长，会大有好处。”

张淳一说：“如果我坚持要留在公司，你会怎么办？”

我说：“你想自毁前程，我也没有办法。”

张淳一说：“你是怕留下我，你在公司的地位岌岌可危吧？”

我不容置否，以张淳一的才能在哪里都发光，不过，我还真没想过这个。我说如果这家公司是我的，我会想尽办法把你留下来，但是我是公司的一个主考官，我希望你有更长足的发展，或许有一天我们会成为朋友。

张淳一默默的点了点头，准备起身离去，我从兜里掏出一张名片，“这是我一个熟人，你可以去找他，他们公司非常不错，有更适合你的岗位。”

张淳收起名片说：“谢谢。”

我默默的点了点头，觉得以他的才能，恐怕应聘任何一家公司，都不是问题。于是，我从兜里掏出一张银行卡，“这里有100万元，算是我借给你的。”

张淳一难得地露出一丝笑脸，把银行卡揣进兜里，“我会尽快还您的，这份恩情我记住了。”说着，给我深深地鞠了一躬，然后离开了。

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公司最终招聘名单出来了，当名单公示后，很多人都发现在笔试和面试中，表现非常优秀的张淳一，并不在被录用的名单之中，这让很多人纷纷猜测，为何如此优秀的人却没有被留下。尤其是当初参与招聘的另外几个人，觉得肯定是我从中作梗，还把这件事儿告到了我的上司那里。

接着我被叫去谈话，上司知道我办事儿的原则，自然不会责难我，他只是随口问了我一句。我把自己的看法说给了他听，他虽然也觉得我放走了一个人才可惜，却觉得有道理。

有一点儿我没有告诉他，我把张淳一介绍到另外一家公司，实际上，也是有一点儿小小的私心。那家公司是我们公司最大的合作伙伴，以张淳一的才能，在那家公司肯定会受到重用，那么就等于我在那家公司安排了一个熟人，我不需要他出卖公司给我提供信息，只要在合理的范围内，给我一些提示，我们就可以走到其他竞争对手的前面。

其实，对于从事人事工作多年的我，之前不是没有做过类似的事情，只是相对其他人，我更看重张淳一，他身上有一股韧劲儿，有一股与命运抗争的精神，让我想起我当年奋斗的样子。

而事实证明，我的安排是完全正确。张淳一在那家公司，的确干得风生水起，短短三年间，已成为公司的炙手可热的人物，对于我这个“伯乐”，他自然是感激涕零，我们也成为了比较好的朋友。

在之后的几年里，我们公司和张淳一所在的公司进行了多次合作，实现了最大化的利益双赢。对于我当初的决定，我的上司经常当成典型案例，在公司一些重要场合上讲，那就是对于一些人才，不一定非要留在身边，给他提供更适合的平台，才能发挥人才的最大价值。

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这是一位公司副总，在某一次活动上，讲述自己的一段用人经历。

我们不得不佩服这位副总的大度和卓远见识，面对一个优秀的人才，很多单位都会抢着要、抢着留。尤其处在主考官的那样的一个位置，谁不想为公司引进一名优秀人才，博得上司的好感，而这位副总却把人才往外推，这份勇气和气魄，也只有做大事儿的人才能想得出来。

随着商业竞争日益激烈，越来越多的企业家意识到竞争的关键其实在于人才。人才也是各大公司企业最为匮乏的资源，也是企业能够长久生存的源泉，如何留住人才，人才如何使用，也是成为促进公司稳定快速发展的重要因素。

一．留住人才的关键是让对方有归属感

人才是公司发展的灵魂，在激烈的市场竞争中，留住人才重要，用好人才才是关键。如何保住这些人才不流失，很关键的一步就是让人才对企业或者公司有归属感。

一是要用好人才，按照人才的特长安排合适的岗位，让他有发挥才干的舞台；

二是要给他安排任务，体现出他与众不同地解决问题的能力；

三要及时表彰，如果人才对公司做出了贡献，要及时表彰，让他的成就得到及时回报；

四是待遇上从优，给他最好的待遇，解决他的后顾之忧。

多方面让引进的人才施展抱负，让他真正把公司当成自己的家，自愿为公司的发展做出贡献和努力，那样他才不会离开。

二．人才留不住，就让他开开心心地走

人才同样是企业最重要的资本，对于不少企业，尤其是中小型企业，人才流失是公司最头痛的问题之一，人才流失给企业带来的损失，也是不可估量的，甚至会让竞争对手变得更强大。因此，留住人才，已然成为公司长久发展的关键问题。

当然人才流动，也是一种自然规律，所谓水往低处流人往高处走，真正有本事的人，都希望能有一个充分发挥才能的舞台，因而任何公司都不能保证所有的人才都不流失。尤其是一些中小企业，或许怎么做都留不住人才，既然如此还不如让他们痛痛快快地走，他走得心情舒畅，今后或许还能承公司一个人情。

文中的这位副总，或许对这一点儿看得很透彻，一名优秀的人才，在自己的公司发挥不了最大的价值，还不如给他重新找个公司，让他记住自己的人情，利己利他利公司，

结束语

公司企业的发展，离不开人才的流动，引进的人才要懂得尊重人才，给他抱负的舞台，及时排忧解难，让他对企业有归属感。留不住的人才，就留下一份人情，不要压抑人才，更不要反目为仇，要让他痛痛快快地走，公司一定要努力营造出用才、爱才、惜才的良好氛围。

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