激励的价值有多大，你知道吗

不要小看了自己

当人们感受到自己在组织中的价值，并且可以通过获得奖励来体现这种价值，他们就会受到激励。

通常，金钱是奖励制度中的有形奖励，然而也存在各种同样有效、甚至更加有效的无形奖励。

大多数项目团队成员会因得到成长机会、获得成就感、得到赞赏以及用专业技能迎接新挑战，而受到激励。

项目经理应该在整个项目生命周期中尽可能地给予表彰，而不是等到项目完成时。

在当今这个社会，如果你还像以前光有口头奖励而无实质性的奖赏，是没有人愿意追随你跟着你干的。

人来人往，皆为利往。

没有永远的敌人，只有永恒的利益。

利，是需要能及时兑现的，一个无期限的承诺，往往会磨掉一个人的耐心，还会毁掉你的信誉。

上面这段文字，应该适用于大多数30+的人，太年轻的人反而不懂。