完整意义上的设计团队包括市场、产品开发、工程、制造、客户支持等部门专业人员，各个部门之间如果没有充分的交流，任何一个工业设计师都不可能成功。如何事半功倍地沟通，是门学问。

1产品概念设计阶段

工业设计师调研需要做好与市场、管理、客户支持等部门专业人员的交流。

必须首先了解企业管理层对产品开发的初步设想，以免背道而驰。

在市场工程师的协助下，利用先进的网络技术，了解国内外同类产品的产品开发及市场营销情况，认清本企业产品在市场中的实际情况。

通过客户支持部门的网络，结合专题调研，了解用户的实际需求情况，在市场分析师的指导下作出科学的定量分析。

亲临产品生产和使用现场，在各类工程师、技师及用户的指导下，了解产品的工作原理、生产技术和操作维护规范，对操作维护界面的人机关系作科学分析，充分解析与其相关的结构、机构、材料与工艺等技术信息。

由此可知，工业设计师参与产品概念设计必须具备机械工程、电子电工、市场营销等方面基本的工程基础知识和技能。

否则就不能综合各方面信息对产品进行概念定位、对后期造型进行设计定位。

2产品方案设计阶段

工业设计师必须随时保持与结构工程师和工艺工程师的交流。

虽然产品概念设计阶段已给出设计的方向，但工业设计师对形态的创新构想，随时都会出现与结构、工艺等相关的技术问题。

如果没有结构与工艺工程师的适时介人和人，方案的制造可行性就很难保证，往往会影响到产品造型设计的成败和进程。

同时，有结构工程师的协助能随时把方案具体化，从而提供给设计团队作充分认证，避免工业设计师盲目的艺术创新，起到事半功倍的作用。

3产品结构设计阶段

工业设计师需要做好与 CAD 建模和模型制作等技术人员的交流。

方案确定后，进入结构设计阶段，结构工程师会依照既定造型完善产品内部结构。

如果受技术制约，工业设计师必须在不影响既定造型风格的情况下，对造型作适当调整。

工业设计师必须全程参与模型制作，确保模型完全符合既定的造型方案。

4工艺设计阶段

工业设计师必须配合工艺工程师在不影响外观的前提下开展工作。

如果现有生产技术无以实现外观效果，工业设计师同样在不影响既定造型的情况下，对原方案进行适当调整。

5产品投入生产阶段

工业设计师与各类工程设计人员须做好产品的咨询和审核工作。

针对制造中出现影响外观的现象作现场分析，修整前期设计。同时，避免制造中对外观的随意改动。

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