高质发展，智能制造——新蓝图，新四化白皮书

在本报告中,我们聚焦制造的核心环节,即生产计划与执行、供应链(含采购和仓储)、质量管理和设备管理环节的智能制造转型,并根据企业数字化技术与制造核心环节的融合深度,划分出自动化、信息化、网络化、智能化等四个核心能力,我们称之为智能制造“新四化”,并进行了成熟度分析。由此我们提出六大举措帮助企业螺旋式推进、持续进行智能制造提升。即,通过确定价值场景、制定信息技术(IT)和生产流程中的运营技术(OT)融合的顶层设计和规划、趸实数字化基础并引入核心应用、实现信息系统互联互通和数据集成,同时从人才方面建立持续创新的数字化组织和能力,从而,最终实现智能制造价值目标。

来源：埃森哲

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