说起国内家用空调市场，各位首先想到的便是董小姐的格力空调。但在这2年的我国空调市场领域的争夺之中，曾经毫不起眼的美的如今通过3大战略的发力，已完全的击败格力，成为了国内空调市场的霸主地位，那么美的3大发展战略都是什么呢？今天笔者就和大家聊下关于美的的这些事儿。

▲董明珠

一、线上线下同步发展

对我国的家电市场来说，长期以来都是一个激烈竞争的行业之一。这种竞争体现线下对传统门店的争夺，线上则体现在电商平台价格的厮杀。而对美的来说，美的电器所倡导的专卖店形式的销售模式，与传统渠道相比具有独特的渠道优点。美的电器自营专卖店在开业前都必须接受销售公司专门培训，因此美的产品的家电产品技术的更新相比连锁门店，会更快的传递到销售终端。因而，在专业性上美的电器专卖店具有无可比拟的优势。

▲美的企业logo

而对线上来说，美的也丝毫不敢松懈。除了借助传统的线上平台之外，美的这2年更是借助借助这2年大火的短视频直播带货推广其产品。但反观格力，虽有铁娘子董明珠保驾护航，但似乎并未能很好能利用这块金字招牌，在电商领域的种种表现输给了美的。

二、多元化业务共同发力

多元化业务是近些年来各大企业在发展过程中所遇到的最大问题，国内的类似恒大、万科等在多元化业务上的表现不尽如人意。但我们反观美的，却是国内一家多元化业务做得比较成功的企业。

▲美的线下门店

尤其是这2年，美的在保持原有空调业务快速增长的基础上，不断地开拓了小家电领域市场的业务。小家电业务让美的企业在快速发展的同时，也让美的这个企业的利润实现了快速增长。但我们反观格力，更多的是实行单一化业务战略，更多的是把精力集中在了空调市场领域。

三、海外市场竞争战略

伴随着国内家电市场的逐渐饱和，这些年来美的开始加快了对海外市场的扩张之路。具体体现在以下几方面：第一，美的内部成立专门的海外市场部门，为海外市场的快速扩张奠定扎实的基础。第二，目前美的已建立包括欧洲、美洲等多个国家的海外市场业务。

▲美的线下促销

1. 从我国海外市场扩张之路来看，海外市场在发展过程存在的最大问题便是盲目地收购国外企业，但美的在海外扩张之路上，对海外企业收购之路似乎很谨慎。当美的在大肆疯狂的开始海外之路的时候，格力对海外市场仍保持在谨慎的态度之上，这点不得不说让其逐渐拉开了和美的的差距。在这些因素的共同促进下，成就了其海外空调的霸主地位，这也让格力失去了海外市场的地位。

▲美的线下门店

总结：

海外市场的扩张、多元化业务共同发展、线上线下业务的共同发展让美的逐渐拉开了和格力的差距，成为了我国空调市场的霸主地位。最后，笔者想问下大家，美的和格力的电器产品，大家觉得那个质量相对好些呢？欢迎大家在评论区发表您对这2个产品的看法。