数字红利时代行业马太效应明显 工程机械中小企业何去何从？

今年是“十四五”开局之年,也是数字中国建设的元年。面临人口红利逐渐消失、成产成本大幅提高、国际竞争激烈的大环境，数字化转型将逐渐成为企业必修课。

工程机械行业的十四五规划中提出，“2025 年，形成智能设计和智能生产双向迭代，实现跨品牌、跨机种、跨领域的客户平台和智能施工平台，实现通过数据驱动智能服务和智能施工的智能制造新生态”；8月18日，行业重点企业贯彻落实《数据安全法》研讨会召开，行业就大数据应用、行业数字安全保护等内容进行深入探讨。无论是政策规划法规还是行业动态，我们都可以从中感受到，工程机械行业正迎来数字红利时代。

领军企业步步争先

关于数字化转型不翻身就翻船的观点言犹在耳。目前，工程机械领军企业的数字化发展水平已经不局限于行业内部的应用，甚至在工业领域做到顶尖，可以帮助其他企业进行数字化转型。

例如在数字化转型上有想法有步骤的中联重科，其数字化转型的案例有重要的参考价值。中联重科的数字化转型路径是从产品的智能化切入。2014年，中联重科提出4.0产品的“三个自”，即通过加装嵌入式传感器，实现产品自诊断、自调整、自适应，让设备“能感知、有大脑、会思考”。智能化产品的大数据汇集到中联重科自己的工业互联网平台——云谷工业物联网平台。目前，这个平台已连接约45万台套、价值千亿元级别的设备资产，采集超过9000余种数据参数，其中包括工程机械设备的工作时长、压力、档位、油耗等多类工况数据。产品智能化只是第一步，作为企业的管理者，詹纯新琢磨将数字化进一步延伸到商业模式和经营管理。具体做法是：整个营销组织“极其扁平化”，企业和客户之间进行“端到端”管理，所有客户、业务员全部进入公司总部的大数据平台，产品、财务等数据在后台一目了然。数字化转型的另一个场景是在生产线，以中联智慧产业城项目建设为契机，通过智能技术、智能产品、智能工厂、智慧园区、智慧管理，将“看不见的智慧”与“看得见的智慧”有机融合，助力中联重科实现里程碑式的产业升级，实现战略与流程持续迭代优化，确保中联重科核心竞争力持续领先，打造世界级的高端装备智能制造名片。

与中联重科不同的是，三一的数字化转型是从数字化工厂切入的，2009年三一在起重机事业部引入“数字化工厂”——18 号厂房。作为最早一批进行数字化转型的企业，三一从上到下都高度重视甚至将数字化转型归为公司战略。三一集团董事长梁稳根让人搜集了数字化和智能制造方面的数十本著作、几百个视频学习，还经常在午餐会上和管理团队检讨灯塔工厂的建设。在其率先垂范带动下，三一实现了采购、研发、生产、销售、设备数据收集、反馈服务的数字化，建成了包括无人化下料、智能化分拣、自动化组焊、无人化机加、智能化涂装、客户个性化定制等在内的数字化车间。2016年，三一投入重金孵化工业互联网平台树根互联。该平台以“连接机器”为核心，截至 2020 年 4 月，“树根互联”已经接入各类工业生产设备超66.8万台，形成了包括工程机械产业链、铸造产业链、注塑产业链、纺织产业链、定制家居产业链等在内的 20 多个产业链工业互联网平台，赋能达81个细分行业，连接超 5000 亿资产。

此外，徐工、柳工、临工等行业领军企业在数字化转型方面都有显著的成绩。

中小企业如何进行数字化转型？

如果说以前，数字化是让企业活得更好,但从现在开始，数字化转型将成为企业活下去的关键。大企业有数据基础、有资本，只要认识到企业发展的大趋势，下定转型的决心，在数字化转型上总会有一些收获。然而对于中小企业来说，大多会面临没有想法、没有数据、没有技术、没有人才、没有资金等系列问题，很多基础性问题都会成为他们数字化转型的巨大障碍。

一些中小企业对数字化转型知之甚少，甚至安于现状，根本没想过数字化转型，思想的桎梏阻碍了企业的未来发展；

既然是数字化转型，数据便是首要前提，但部分中小企业前期准备不充分，基础数据积累较少，便不足以支撑企业进行数字化转型；

数字化转型需要大量资金和人才的支撑，由于行业属性、企业规模和数字化基础等因素不同，不同企业可能处于数字化转型的不同阶段，需要灵活地调整，而没有人、没有钱、没有技术都将阻碍企业的数字化转型。

那么，面对不限于以上种种的障碍，中小企业要如何进行数字化转型？

首先，中小企业从领导人开始加强数字化思维，迈开转型第一步。企业领导人的决心对于企业数字化转型能否成功是十分关键的。三一梁稳根能搜集众多关于数字化和智能制造方面的著作和视频与员工一起学习、考试，这种带动作用是十分重要的；

其次，要善于借助外部资源。

之前，在全国“专精特新”中小企业高峰论坛上，中共中央政治局委员、国务院副总理刘鹤在线致辞时曾高度肯定中小企业对我国经济发展的重要作用。数字化转型是企业的未来发展趋势，国家也大力倡导企业进行数字化转型。所以，中小企业有想法进行，国家势必会给予资金、政策等多方面的支持；

在之前行业《数据安全法》研讨会上，工业互联网分会韩晓明会长表示，目前，包括后市场在内的工程机械市场规模已接近万亿级别，在其中不乏一些优秀大企业已经探索出一条相对完善的数据应用管理体系，但仍有众多小企业因缺乏资金投入和人才管理等，导致数据应用质量不高，收益不大，且存在诸多安全隐患，甚至可能触及法律，为此，工业互联网分会责无旁贷与行业企业站在一起，携手迎接挑战，作出分会应有的贡献。

所以，通过借助政府和协会对中小企业的支持，并学习标杆企业数字化转型上的先进经验与模式，为企业自身数字化转型提供新机遇。