5W2H模型整体思考社群问题

我要提升业绩，我要做社群，我去报名社群培训班，我要请几个社群团队帮我做，可是我不知道从哪里下手？好些企业老板跟我反馈咨询我这些问题，我已经重复回答了N遍了，意义不大，其实上面这些问题对于小蚱蜢来说就只有一个问题，那就是怎么赚钱，岂不知这问题是没有答案的，只有问你自己。本文给各大企业老板5W2H模型问题去问自己，或许你就能大致明白什么叫社群了。

• Why：我为什么要做社群

或许你是为了提升业绩，或许你是聚集人脉，或许你是为了方便，或许你是因为某个目的等等。首先要考虑清楚你做社群的目的，比如：我电商项目达到销售瓶颈了，我想通过社群营销给电商平台提升业绩。

• What：社群能带来什么价值

社群就好比一个鱼塘，那么社群群员就是群内各种鱼，如果你是鱼塘主人，你想吃鱼的时候自然可以在鱼塘里抓，不需要跑到市场去买。作为企业商家的你，现在让你头疼的问题也许不是产品问题，也不是你的服务问题，而是你获取了流量成本太贵的问题

• Who：社群成员是一群怎样的人

刚才把社群比喻成一个鱼塘，当然这个鱼塘的鱼也是有学问，好好的一个鱼塘并不是什么鱼都放进去，否则后果很严重，好比你把淡水鱼跟海水鱼放在同一个鱼塘，可以想象是个什么样的后果。

• When：什么时间点建立和推广

根据群员时间分析，再空闲的时候建立及推广社群，之前小蚱蜢写过对应文章。在这再说一遍，每个社群群员的时间节点不同，我们根据社群群员的空闲时间在群内活跃。比如群员都是朝九晚六的工作，那么比较适合的是在晚上8-10点这个时间节点。

• Where：在哪里建立社群

社群不局限于微信，还可以是QQ，社区贴吧等。你有哪方面的资源就可以在哪里建立，不要看别人的社群都是微信群，你不擅长这个微信的话，完全可以不考虑微信群去建立社群，做你擅长的区域去做社群。

• How：怎样执行我的社群策划策划

社群是比较费时费力的一件事，群员的属性是什么？时间，地点，喜好，消费能力等等，根据群员属性及自己的社群目标细致到每天24小时应该做些什么。

• How much：我需要多少预算

相信很多企业老板都会问，操作社群需要投入多少预算的问题，这个小蚱蜢无法提供，有些社群一分钱不用投入，有些社群投入几百上千万。原因有几点，看社群运营人员的魅力、社群产品的单价、社群产品的需求量等等。

希望想做社群的企业老板或运营人员，你先想清楚以上几个点，那么你再去学习社群或操盘实践，相信你的思路会比较明确，不会那么迷茫，如把上面问题都认认真真想清楚了还觉得迷茫，可以随时留言给我。

作者：小蚱蜢

简介：8年互联网营销实战经验，乐于为大家分享实战经验。寻找互联网营销同行交流经验提升自我。精力有限，不卖课程，不付费学习，单纯以互联网交流为主，所有文章纯属本人实战及见解，欢迎大家留言互相学习。