文/得闲饮茶

临近有“科技圈春晚”之称的苹果秋季发布会，iPhone13、新一代iPad等产品发布，加上近期库克本人正在寻找下一位继任者的举动，让把原本热度颇高的苹果再次推上了风口浪尖。

相比于一年一更新的苹果新品，未来苹果的发展更加引起了科技圈众人的思考。科技巨头苹果的下一任接班人是谁？会不会给苹果带来再一次的变革？

后乔布斯时代：

每每聊起苹果，乔布斯是永远绕不开的话题。在何同学和库克的访谈中可以看到，现苹果掌门人Tim Cook库克也毫不吝啬得表达对乔布斯的敬意。

当何同学问起：“你从不避讳谈及乔布斯，如果是我可不愿意提起这位充满传奇色彩的老板。”

“我爱乔布斯，他的基因依然是公司的基石，永远都是如此。我对他充满崇敬，希望他依然在我们身边。”库克说道。

在苹果的发展中，库克并没有否认这位前老板，并且肯定了乔布斯对苹果的贡献，与其把乔布斯看作是苹果的前CEO，不如把乔布斯看作是一种苹果独有的探索精神，而这种精神与苹果公司发展同在。

2011年，库克接任乔布斯成为苹果新CEO一职，迎来了很多质疑的声音。“乔布斯是一名梦想家，库克是一名资本家”其含义就是比起乔布斯会带来许多的惊喜，库克更加注重公司资本运营，以资本运营的苹果，真能不忘初心吗？

而库克用了十年，证明了自己对苹果的贡献。

One More Thing：

乔布斯的One More Thing仍是最经典的名言之一，One More Thing带来了iPod Shuffle、迄今依旧强大的MacBookPro、Air，在后乔布斯时代的One More Thing中，可以看到库克对苹果的付出以及独特的商业布局。

Apple Watch是库克带来的首次One More Thing，也是库克影响力最广的One More Thing之一， 苹果手表让科技数码界有了智能穿戴这一类目，如今Apple Watch已经更新到了7代，传创下了当今销量最高的智能手表，如今还往健康监测方面深耕。

紧接着Apple Music为苹果在软件上找到了一条盈利之道，AirPods更是让3.5mm耳机孔成为了“极为先进”的技术，到现在苹果依旧是TWS无线耳机的市场霸主。

2018年，是iPhone手机继iPhone 6之后的又一改革形态，开启了iPhoneX全面屏时代，并且沿用至今。国产安卓阵营已经从刘海到水滴再到屏下隐藏式摄像头，而苹果的刘海丝毫不影响新一代苹果旗舰的销量，并且iPhone13仍然会以刘海的形式出现。

M1，或许是库克在职时给苹果以及业界最大的变革。在MacBook端的产品上，苹果不再受限于intel挤牙膏式的提升，自主研发设计基于ARM指令架构的M1芯片，M1芯片的优势是高度契合台积电的工艺路线，低频+高IPC+高密度设计对于低功耗设计，以及刷多核则相当有利。

M1芯片的出现，把原本属于X86的PC和ARM的移动终端能够无缝紧密连接起来，给原本还在安逸挤牙膏的英特尔当头一棒，“让微软汗颜，英特尔流泪！”，依靠着苹果的影响力，号召全球开发者针基于M1芯片做软件适配，做系统的微软和做硬件的英特尔，都逃不过这次强有力的冲击。

颇有野心的生态：

来到这时，属于库克的王朝已经展露，虽然库克在任职CEO期间少有像iPhone4亮相的惊艳，但以M1芯片为突破的苹果生态布局，给到苹果未来10年甚至20年有着深远的影响。库克少了乔布斯一丝的伟大创造精神，但多了一份商业布局眼光。

仅仅靠手机产品获得的利润有限，并且用户粘性会随着新产品的出现而逐渐降低，库克紧抓苹果iOS的系统优势，优化衍生出了iPadOS、MacOS、TVOS和WatchOS的操作系统。凭借着AirDrop、icloud把几大操作系统全打通，相比起零散的安卓和微软，苹果全家桶生老来就有了互联传输的优势。

M1芯片更是苹果生态的一大护城河，尝到了M1芯片能在电脑运行手机APP程序后，疯狂的库克还把M1放在了iPad Pro上，“你的下一台电脑何必是电脑？”，这广告词的背后库克有着强大的信心与勇气。

梳理下库克时代苹果的改革变化，穿戴Apple Watch、Airpods、 FaceID、搭配妙控键盘的iPad Pro、M1的称霸地位，库克踏出的每一步都在完善他构想的苹果生态，可能在库克接任苹果CEO的那一刻，苹果生态王国的蓝图已经在库克的备忘录当中。

在硬件的加持下，库克还打开了软件盈利的商业模式。在APP Store上每一款付费的软件中，苹果都会收取30%的服务费，每一款软件需要经过APP Store的严格审批才能上架，软件的稳定性和安全性大大提升了用户的工作效率，APP Store也逐渐形成了良好的软件闭环。

如果换作是安卓应用市场实行苹果这样的付费模式，估计早已沦陷到用户的一片片谩骂当中。

苹果的生态就是，当你拥有了一台iPhone，你就忍不住会入一台MacBook便于办公， 随后的iPad，也可以成为MacBook的第二块副屏参与到生产力当中，AirPods Pro、Homepod的购入已经是理所当然了，因为苹果打造的“傻瓜式”的交互，过于好用。

苹果式格局：

一家公司的成功并不在于它能走得多高，而在乎它能走得多远，当苹果没有那高高在上的傲气时，选择走近人们日常的生活时，这便是苹果的强大之处。

苹果也是慢慢拥抱起了“世俗”，在环境生态保护、公共事务参与度越发突出，苹果总部在未来五年内实现碳中和，带头取消手机附赠的充电器，采用可回收的铝制金属再生产，在商业的角度上的确省了不少成本，但在环境生态保护这一方面，苹果无疑是起到了先导作用。

回归到主题，与其说库克能否再次掀起一翻惊涛骇浪，不如说库克已经掀起了属于他的惊涛骇浪，库克对苹果的影响，可以看作是一场蝴蝶效应，虽然到现在看不到苹果有再一次震惊科技界的壮举；但回过头来，那只在南美洲亚马逊热带雨林的蝴蝶，怎么会猜到两周之后会引起了美国德州的一场龙卷风呢？