随着砂石矿山转型升级的进行,砂石矿山生产已由原本的粗放型生产模式转向大型化、精细化的绿色矿山生产模式。这就更加需要专业管理、专业技术控制,通过专业队伍的精细管理、精细技术、精细操作,将矿业开发过程中的每个环节有机结合,最大限度的提高资源利用率和资源效益转化率,降低矿企运营风险,实现资源高效整合及矿企利润最大化。
矿山承包,是矿业开发体制的转变。选择矿山承包,可以把矿主从繁忙的工作中解放出来,去做更有价值的事。EPC工程总包和“交钥匙”工程是矿山承包模式中比较常见的两种,很多人认为他们是同一种模式,其实可能并非如此。下面就一起来看看二者的区别到底在哪里吧。
简介
EPC工程总承包(Engineering-Procurement-Construction 简称 EPC),是设计采购施工总承包工程的简称,是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
交钥匙工程(Turnkey)是指工程设计、采购、施工工程总承包向两头扩展延伸而形成的业务和责任范围更广的总承包模式,交钥匙工程不仅承包工程项目的建设实施任务,而且提供建设项目前期工作和运营准备工作的综合服务,其范围包括:
(1)项目前期的投资机会研究、项目发展策划、建设方案及可行性研究和经济评价;
(2)工程勘察、总体规划方案和工程设计;
(3)工程采购和施工;
(4)项目动用准备和生产运营组织;
(5)项目维护及牧业管理的策划与实施等。
EPC工程总包和交钥匙工程的关系
EPC模式:
(1)总承包商对工程设计、设备材料采购、施工、试运行服务全面负责,并可根据需要将部分工作分包给分承包商,分承包商对总承包商负责。
(2)业主可以是设计公司、咨询公司、项目管理公司或不是承包本工程公司的另一家公司,其性质是项目管理服务而不是承包。
交钥匙模式:
(1)Turnkey是EPC总承包业务和责任的延伸 。
(2)Turnkey与EPC的主要不同点在于其承包的范围更大,工期更确定,合同总价更固定,承包商风险更大,合同价相对较高。
素材整理:王秀梅
编辑排版:孙英楠
视觉设计:孙英楠
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