之前在悟空问答里,回答过关于知识(内容)付费领域的商业计划书结构。考虑到实战性,所以今天我把之前做过的项目案例做了些优化发布出来。
概要:一份计划书,首先需要明确你的内容发展方向。这是计划书的前提,根据这个你才能完成逻辑的推演,别人也能提前评估对这个项目的兴趣度。
描述:
1、该内容面对的人群及对应的市场规模
2、该内容,你所具备的优势:对口人才,内容涞源,内容创作的能力证明等等
3、定位
4、发展目标
即:你最终想要成为什么样的角色
数据用来评估和对应结论:毕竟不是所有人都对每个行业了解,他们需要通过数据来验证你的观点与结论,这一点很多人觉得没有必要,但事实上现在想法很多,但怎么证明你的想法?只有数据。
所有数据的引用一定要第三方的,最好还是知名机构的。
1、该内容对应的人群:
对应结论:辐射到什么样的人群
2、该内容对应的市场规模:
对应结论:会有多大的发展空间
3、该内容目前的现状:
对应结论:现在的竞争情况怎么样
4、结论:
你们的空间与时间周期
任何板块一定要做结论描述,别虎头蛇尾。
这个板块可以独立也可以和其他板块合并
1、你是否具有经验
2、你的积累
你的积累决定了你的起点
你将怎么做?
1、选择的平台:分发的渠道,就是我们常说媒体矩阵设计与规划
这里有一个问题,就是很多自媒体平台都需要你提供第三方的自媒体后台截图证明你的创作能力,如有有一个平台完成初期积累对你申请其他平台是很大帮助的。
2、内容的样式
3、更新频率
4、粉丝互动的方式
5、后端业务设计
变现成能力,及收入来源
1、变现的方式
2、变现的产品与业务
3、变现的能力
预估收入:对业务多收入预期
4、结论
1、成员介绍
2、组织架构
3、人员编制
4、岗位设置
团队中一定详细解说下和本项目相关的经验
5、成功案例说明
1、预计投入
2、资金用途
1、政策
2、经营风险
这大体是一个通用模版,也结合我的实际经验做了一些调整,仅供参考。
接下来是根据以上描述完成的一份商业计划书模版:
封面
目录
模块
公司介绍
特点描述
创始团队履历
核心团队履历
组织架构
大事件
模块介绍
背景描述
行业数据
行业数据
行业数据
大家如有疑问可以留言,我会对部分问题进行文字解答。
页面更新:2024-04-25
本站资料均由网友自行发布提供,仅用于学习交流。如有版权问题,请与我联系,QQ:4156828
© CopyRight 2020-2024 All Rights Reserved. Powered By 71396.com 闽ICP备11008920号-4
闽公网安备35020302034903号