我们知道，每一位员工要做好自己的本职工作，都需要动用相应的职权去组织、调配、驱动相应的资源、流程、进度等，否则无法开展工作。那职权究竟包括哪些具体的权力呢？总结起来，主要包括以下6种：

①第一种是“提议权”：

即企业赋予员工的、对与员工直接相关或者间接相关的事务提出建议与意见的权力，它是企业获得创新与发展机会的源泉。如果员工没有提议权，员工就不会关心企业的发展，企业就失去了创新的源泉。

企业必须明文规定：提议权是每个员工的基本职权，企业应赋予、尊重并保护每个员工所应有的提议权，任何人都不得剥夺其他人的提议权。

②第二种是“计划权”：

即员工对自己的本职工作或者被指派的任务作出计划的权力，包括自主与独立制定计划的权力。换句话说，做工作计划这个事情，员工必须独立、自主，上级不能代替、主导、剥夺员工的计划权。

每个员工都需要做计划，所以计划权是每个员工的基本职权，员工只有对自己的工作计划权拥有自主权，才会对工作有主动心、责任心。

③第三种是“审决权”：

审决权指的是企业赋予管理职位的、对具体事务进行审查、并做出某种决定（同意、不同意）的权力，具体可以拆分为“预审权、监审权、终审权”。凡是被企业定义为管理岗的职位，都拥有一定的审决权。

审决权是所有职权中最重要的权力，它掌控着企业的命运，因为企业的一切经营活动都需要经过审决后才能执行，一旦做出错误的决策、决定，就会全盘皆输。

④第四种是“执行权”：

指的是员工按规定主张权力、按计划履行职责的权力，它包括两个层面的意思，一是下级对上级要求履行属于下级自己的职责与职权的权力，二是上级对下级要求履行属于下级自己的职责与职权的权力。

执行权是每一个员工最基本的权力，是员工维护权力、履行职责的基本保障。如果员工没有执行的权力，或者不履行执行的职责，企业的经营都无法正常开展。

⑤第五种是“知情权”：

指的是企业授予员工的、满足员工了解与自己的工作及利益相关的信息的权力，包括“被告知权”及“追问权”。也就是说工作上的、利益上的有些信息员工有权知道，若没有被告知，员工有“刨根问底”的权力。

对企业而言，知情权有两个非常重要的作用，一是建立信任关系的基础，信息不透明，就没有信任的基础，二是消除管理黑洞的保证，管理者不掌握信息，企业就会失去控制。

⑥第六种是“利益权”：

指的是员工因承担职责、履行职权而应该获得利益回报的权力，它包括获得权与追偿权。获得权指的是因履行职责、行使职权而应该获得相应利益回报的权力，追偿权指的是向企业诉求该得而未得利益的权力。

职权包括权力与权利，权力与权利是一致的，如果二者不一致，就会出现严重的职权问题，包括争权夺利、滥用职权、玩忽职守等，因此必须保护员工的利益权。

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