测试管理快速入门1简介

一家金融公司，建立了一个银行网站，老板需要最高质量的产品。开发团队努力工作以建立网站。 现在这个网站是在服务器上设置的。 http://demo.guru99.com/

但是，他们不确定在真实的商业环境效率如何。

老板指定你为项目的测试经理。任务是在将Guru99 Bank网站交付给客户之前验证并评估其质量。

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什么是测试管理？

软件质量的一个重要部分是测试和验证软件的过程。

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测试管理是实践

• 组织和控制测试过程。
• 确保测试过程的可见性、可追溯性和控制，以提供高质量的软件。

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为什么我们需要测试经理？

测试在软件开发生命周期中的作用

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在上面的瀑布模型中，软件测试是软件开发生命周期(SDLC software development lifecycle)的一个阶段。 测试阶段在SDLC中起着重要作用和关键因素，这有助于提高软件系统的质量 ， 可靠性和性能 。

软件测试经理的角色是领导测试团队。 测试经理在团队中发挥着核心作用 。

测试经理对项目的成功负全部责任 。 该角色涉及质量、资源规划和管理，以及解决阻碍测试工作的问题。

测试主管/经理负责：

• 建立并领导测试团队，使项目取得成功
• 在每个发布/交付的上下文中定义测试范围
• 部署和管理资源以进行测试
• 在产品和测试团队中应用适当的测试测量和指标
• 规划、部署和管理任何特定参与的测试工作。

测试经理必须了解测试如何适应组织结构，换句话说，明确定义其在组织中的角色。

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测试管理面临哪些挑战？

• 没有足够的时间来测试
• 没有足够的资源来测试
• 项目预算很低， 时间安排太紧张
• 测试团队并不总是在一个地方
• 需求太复杂，无法检查和验证

您是该项目的测试经理：在将其发布给客户之前， 验证并评估网站http://demo.guru99.com的质量。

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您的老板想与您讨论项目计划，测试充分性，预算和进度。 你准备好了吗？