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断供天天有，手机退场成定局？

随着美国817禁令的最终日期来临，近几日华为芯片断供的消息不断传来。

1、9月8日消息：

据韩媒 TheElec 援引知情人士透露，华为与韩国分包商分享了这个 2021 年的目标，称华为计划在 2021 年生产约 5000 万台智能手机，这将比 2020 年的预期出货量下降 74%。

根据朝鲜日报和其他韩国媒体报道，由于美政府加强对中国手机制造商华为的制裁，三星和SK海力士将9月15日停止向华为出售零部件，"断供"内容还包括存储器和移动AP。

2、9月7日消息：

据科技媒体DigiTimes 报道援引消息人士表示，华为和海思半导体因美国一系列贸易制裁而被迫暂停新的芯片研发项目，让其工程师放无薪长假，海思中国台湾地区的研发工程师虽然没有立即解散，但很多人已经辞职。

同据DigiTimes消息，华为供应链传出华为近期已经通知将下调 Mate40 出货，砍单幅度达 30%，另据供应链评估，受美制裁芯片断供影响，Mate 40下修幅度恐较客户预估更大。

在此之前，更有高通、台积电、联发科、中芯国际、美光科技等华为供应链企业表示915后不得不断供的消息。

当然，这些不得不断供的企业，其实自身受到的伤害，也是相当巨大。

事实上，三星和SK海力士已经向美方提交申请，允许在15日后继续向华为供货。此前，台积电、高通、联发科等也提交了类似申请。

但业界预估，获得许可的可能性不大。

该来的总会来，华为没有幻想！

断供已成定局，目前从华为高层透露的信息来看，短期内尚无根本解决办法。

供应端传出的华为2021 年出货计划近5000万部，几乎相当砍掉了3/4的手机业务了，这对华为来说，打击甚大。

不得不说，美国这一次对华为的芯片断供，确实是打到七寸了。

该断的总会断，该来的总会来！

华为早已丢掉幻想。

任正非早在2019年美国第一轮断供后，无论是在多次接受外访还是内部讲话中，都已经强调过，实体清单将会长期存在，"不要幻想会有特赦"，要"丢掉幻想，做最极端准备"。

面对9月15日的终极禁令生效，断供极限的到来，任正非和华为显然早有思想准备。

华为的南泥湾计划和19年就开始的对供应链端的紧急加单、补单再到半夜甚至凌晨4点催单，几千个电路板的设计修改、零部件替代，都是华为在全力以赴自救。

相对于芯片断供，华为更大的困难还在于人才的断供，就是人才的流失。

由于芯片断供导致的华为手机业务的收缩，可能将会对华为9万多的研发人员产生极大的压力。

没有芯片了，海思大量研发人员怎么养，养了干什么？

整个业界在担忧，难道任正非倾十几年之力打造的海思备胎，就要如此被打散了？数千名刚刚加入华为的新员工也是非常担忧。

重塑华为创业精神，胜则举杯相庆，败则拼死相救

1、败则拼死相救

在华为园区一处草坪上的一句标语，让所有人看到了不禁热血沸腾："胜则举杯相庆，败则拼死相救！"

这是任正非创业之初就确立下的华为传统，也成为华为几十年来征战全球，从一个二道贩子到全球500强第49名的不死精神。

就在全面断供的危难时刻，日前华为的蓝军总参谋部发布了一篇题为《全营一杆枪：重塑"胜则举杯相庆，败则拼死相救"精神》的文章，似乎正是对华为当前局势的一种呼应。

文中提到，华为要学习导弹二营屡立战功的"全营一杆枪"战斗精神，就是要重塑"胜则举杯相庆，败则拼死相救"的华为创业初期的精神，回归并发扬光大。

这个时候重提"败则拼死相救"，是否也体现其对华为终端的“断芯”危机，海思未来担心的外界回应？

2、如何拼死相救？

近日，针对当前危机，华为轮值CEO郭平表示，华为将会继续保持对海思的投资，同时会帮助前端的伙伴完善和建立自己的能力。

"我相信若干年后我们会有一个更强大的海思"，郭平说。

华为消费者业务总裁余承东的表态要更具体。余承东透露，华为早在去年就开始自己做EDA了，一开始连仪表仪器也做，但后来转让给国内一些仪表仪器厂家，带动了一批相关企业的国产替代。

至于华为终端，郭平同时表示"高端手机业务会产生一定的困难，但是我相信我们能够解决"。

面对无芯可用而高端手机可能将不得不暂别手机市场，余承东则表示，我们 "还可以做生态，做其他一些能做的，比如屏幕、智能电视、电脑等，体积比较大的，要求不高的。

"华为的意义，不仅是自己，最主要是带动一批中国企业从低端制造业向高端制造业转型"，余承东说，"我们要带动中国企业一起做"。

海思对内从芯片设计的源头做起，备胎计划将会打造得更加铜墙铁壁；对外通过技术转让、投资扶持，带动芯片制造产业链上的前端厂家实现国产替代化。

可以说，这不仅是华为自己更宏大的备胎计划，更将带动整个产业链的备胎计划。

面对美国要要华为死，要断掉中国科技的未来发展，显然正如任正非所言：

我们无路可退，除了胜利。