【原创】小红书的突围:内容变味之后的种草还能撑多久？

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当小红书上已经逐渐变成了买家们炫富的圣地，甚至开始出现了为了“恰饭”而出现的虚假“种草”，小红书早已不是自己刚出现的时候的那个样子。如今已经进入第六个年头了，数据泄露、软文横行、假货难退、官媒点名，这家明星企业的该走向何方？

小红书

作为一家目标为生活用户的企业，小红书曾经依靠内容优势赢得了一次大爆发，以海外购物分享社区和不错的口碑，一大批在各种购物论坛内的用户纷纷来投，互相交流促进了小红书的前期蓄势。但是随着用户的高速增长，现在则是充斥着各种真假网红，各种商业推广，也不再是那个真心推荐、认真种草的交流社区。

种草的意义在哪里

最初时，小红书的社区用户要求必须是“真实”的消费用户，早期用户也都是高质量的创作者或消费者。但是与知乎遇到的问题一样，随着社区的商业化，各大品牌纷纷投入广告，推广团队也盯上了这块沃土。

因此而催生的大量的小红书笔记代发和刷评论等服务成为了很多团队的生财之道，小红书成为了众多品牌的最佳广告位，而社区的纯净度则一步又一步下降。事实上，大部分写手都是唯利是图的，并不会因为厂商的高质量产品而写文章，大多数推荐来自于厂商的广告费或者直呼其为稿费更合适。

一波未平，一波又起。烟草违法事件使得北青报点名批评小红书，自罚三杯式的公关更是使得人民网发布批评，人民网表示，小红书比起“下线”的整改方式，更应该注意如何补好监管的漏洞。

而小红书的野蛮生长更是成为拜金主义横行的好地方，物欲横流、纸醉金迷，似乎只有有钱的人才能出现在小红书，对于奢侈品的追求和普通用户的自怨自艾成为了小红书的主流，而小红书自己似乎也乐得见到这样的情况。

小红书如今变成拜金书

但是这样的情况只带来了各种问题，却无法完成小红书的电商化进程，全自营的业务模式不仅在供应链、渠道、物流方面完全没有优势，运营能力更是与用户体量完全无法相提并论，假货多、售后差的事情并非个例，小红书希望依靠种草社区为自己的电商业务提供好处最终却变成了只是为阿里和京东提供了帮助。

小红书如何转型

小红书的多点开花和用户暴增带来的更多是问题而非利益，未来如何转型、突围，小红书正处于悬崖之上。对于现在的小红书来说，能够回归内容社区、为用户提供高品质、真正有用有效的建议是最基本也是最核心的业务内容，至于电商平台和品牌号等内容，更多的是旁支业务，很可能需要从根本上改变思路，比如统一管理营销行为、官方审核发布内容等等。小红书需要在细节方面注意的事情有太多太多，能走到哪一步，需要依靠小红书人的突围。