荣耀magic3先在海外开发布会是东施效颦吗？

一场新机发布会遭遇批评或褒扬是否小题大做了？华为的成功荣耀也许没法复制，但华为的成功经验的某些方面我想荣耀还是能学习并学会的，但这句话并不是对荣耀magic3海外发布会的评价，下面开正篇：

1、荣耀已经和华为脱离，那么荣耀不再是过去的荣耀！它做产品的方式、做企业的文化建设等方面自然也得有自己的一套办法，一个新独立出来的公司，我们只能从其产品的情况来做大致猜测得出一些结论。

但新荣耀目前发布了两个比较有影响力的产品：V40和荣耀50系列，可谓是一惊一喜，一个在黑的海洋中沉没一个在黑的海洋中收到市场的欢迎，这反差之大根本用它们对荣耀的发展方向无法做出较为靠谱的判断！可以说，黑荣耀、捧荣耀都是无脑。目前为止，我们只能说荣耀50系列做的很成功！此外你能说出点啥客观的东西来吗？于是结论来了：信任荣耀者可以去分析赵明的一些言论，不信任荣耀者和黑荣耀者可以从各种角度去黑：

①比如离开了华为荣耀啥也不是论——驳斥：即使没有带走任何华为的技术，荣耀做产品和企业文化也强于某营销公司！如果说从华为成建制的带走5000人的队伍说荣耀没有从华为那里拿到技术，那你很脑残！因为人才是技术的根本！如果你相信嫁出去的闺女不是闺女，抱歉，你第二次脑残。事实上，荣耀50系列满满的华为系做产品的能力和基因！

②、没有华为的技术、没有麒麟了，用上了高通和安卓，荣耀和其它手机商比没什么优势——又一种脑残！不多分析，荣耀50系列已经打肿了这些人的逼脸，当然，它们也不要什么脸了。

2、荣耀公司的定力很强，从赵明最近的言论里我们知道了荣耀目前对自己的发展方向定位有三点：

①、继续执行华为的1+8+N战略，做好1和8中的一部分，绝不去碰N，不去抢风口，不去玩什么新能源汽车！而是：做好手机这个1，继续在智能穿戴、PAD、笔电这些8中发力。

②、以从苹果这个高手中强些高端份额为目标之一。要知道，在系统、芯片劣势的情况下要从虎口夺食，这不但需要勇气，也需要很多独特的东西来抵消系统和芯片的劣势，至于结果，magic3将揭开序幕，是骡是马至少敢拉出来遛遛！就凭这个也比蓝绿米猥琐发育的行为更当得起一个。

③、争取年底市场份额达到16%，回到主流手机制造商的行列。那么后续的一系列企业行为会围绕这个目标进行。

2、magic3发布会在海外进行是东施效颦还是基于战略？

确实，一场甚至N场海外发布会也给荣耀带不来什么逼格的提升。更无法通过海外发布会提升消费者对荣耀的关注度。但是，我认为，海外发布会先开有其必然性。

华为这位西施在海外的发布会也不是为了提高逼格，不是“颦”，而是基于全球产品营销的需要，既然不是“颦”，何来东施之“效”，更何况，怎么得出荣耀是东施的结论的？难道不可以是昭君出塞？

在我看来，荣耀magic3在海外发布是基于公司战略的必然：

1、既然有了16%份额的目标，公司无论产品还是营销都是要围绕这个目标进行的。诸位可能要问，那为啥是magic3而不是荣耀50系列呢？这就不得不提到荣耀的另一个目标：从苹果手里强点高端份额！这两个目标结合起来，你会发现，荣耀50份量不够！一个中端产品是不可能去和苹果争的。因此，magic3在海外首先开发布会的意义如下：

①、无论从新开辟市场（或者说收复华为失去的市场）还是恢复荣耀的海外市场，在海外开一次有影响力的发布会是必要的，不然，这么久没有产品的发布，海外以为荣耀已经完蛋了。

②、以一个份量十足单位产品，引发海外市场的关注，希冀能跟随华为的脚步、改变市场对荣耀产品的原有认识，这一点特别重要，让市场知道，新荣耀新精品！

③、让海外市场知道，荣耀的产品是有完全的安卓生态和谷歌GMS，不然，市场还以为荣耀和华为一样，不能用谷歌的GMS呢！

④、仅仅重视国内，想在短短不到半年时间使市场份额达到16%几乎不可能完成，必须做到海外国内花开并蒂！

⑤、想向苹果亮剑，那最佳场所不是国内而是国外，说老实话，国外很多地方苦苹果久矣！海外的消费者更理智，不会遭遇疯狗式的抹黑，也不会让荣耀陷入“我们都一样”的舆论漩涡中去！只要magic3能提供极佳的体验，从海外市场上抢点苹果的份额不是梦，甚至比国内的可能性更高一些。