家族“霸屏”泰国富豪榜，29岁成为集团领导人，谢国民的滚烫人生

泰国富豪榜上的中国人

打开泰国的富豪榜，你会发现，排在前十名的名字里面，很多都是中国人。

泰国零售巨头郑氏家族，其经营的尚泰集团，集餐厅、办公、购物以及娱乐为一体的综合性商场，是泰国必逛的景点之一；

泰国酿酒业巨子苏旭明，1993年，他与丹麦著名啤酒品牌嘉士伯合作，在泰国生产啤酒，一下子风靡全国，抢占了30%的市场份额。旗下的Sura Makeras和 Sura Thrp是泰国最大的两家酿酒厂；

还有许书恩家族，许书恩的父亲是“泰国饮料大王”、知名运动饮料品牌红牛的创始人徐书标，还曾被《福布斯》杂志认定为泰国首富；

当然最为显眼的当属谢氏家族，富豪榜前十之中上榜四人：谢正民、谢大民、谢中民、谢国民。

他们的父亲就是爱国华侨、著名实业家谢易初，正大集团的创始人。

兄弟四人的名字合在一起，正好连成“正大中国”，寓意为正大中国的人民。

而谢国民，是兄弟四人中最小的。

谢氏家族的发家史

正大集团从创立之初，至今已有近百年的历史。

1922年，潮汕遭遇罕见的台风侵袭，家园破碎，26岁的谢易初为了谋生决定到南洋闯荡，那时候他全身上下，只有8个银元。

也正是这8个银元，成为了他最开始创业的资本。

他和三弟谢少飞在唐人街创立了“正大庄”，经营菜籽生意，后来生意逐渐稳定壮大。

而正大庄，就是正大集团的前身。

可是好景不长，第二次世界大战爆发，谢易初本来如日中天的事业毁于一旦。

他不得不从头再来。

这一次，他盯上了鸭毛出口生意，仅仅两年时间，他把处于危险边缘的正大菜籽行拉回正轨。

1948年，他毅然选择将“正大庄”交给弟弟谢少飞打理，而自己则选择回国发展，不为别的，就为了他还没有完成的“良种梦”。

这样一干就是16年，直到1965年他回到泰国。在此期间，他培育了一大批优良品种，远销东南亚各国。

正大庄也不断壮大，从垄断泰国农田的菜籽行发展到垄断泰国餐桌的正大集团。

与父亲的艰苦创业相比，谢国民的接棒之路要顺利得多。

1939年，谢国民出生。

从小父亲就对他寄予厚望，11岁时谢国民就被送到汕头读书，后来又在香港学习管理和商务。

毕业后，谢国民没有如外界猜想的那般进入家族企业，而是在外面工作打拼，积累经验。他用差不多五年的时间向父亲证明了自己的能力，也获得了回公司的通行证。

进入正大集团后，谢国民更加努力，终于赢得了父亲的认可。29岁时，他就从父亲接过了正大集团总裁的位子，成为了新的领路人。

当然，这也少不了他的哥哥们的支持。

刚刚上任时，他的哥哥谢正民是集团董事长，公司是一家非常典型的家族制企业，可以说是“大嫂管钱，大哥做主”。

为了将正大集团改造成更加正规专业的公司，将资本和经营分隔开，谢国民决定引入职业经理人等专业管理人才，为公司注入新的血液。这样的决定，显然会对固有体制产生巨大冲击，但哥哥谢正民的支持让这一切顺理成章。

1960年，他继续大刀阔斧进行改革，同时将正大集团的发展方向定位为跨国公司。自此，正大集团开始不断拓展海外事业版图，还一度被称作“改变日本餐桌的企业”。

危机之中的机遇

去年，因为新冠肆虐，很多企业都面临着前所未有的危机，谢国民也就此谈及“危机和机遇”的关系。

在他看来，危机的背后意味着机会，而机会总是留给准备好的人、有能力的人、能坚持的人。

而他，也正是一个善于在危机中把握机遇的人。

改革开放初期，我国对外招商引资，因为政策初行，很多企业都处于观望状态，这时候，38岁的谢国民站了出来。

他曾回忆起刚到深圳的时候，那时候他住在政府的招待所里，连热水都没有，洗澡只能用暖水瓶。如果是别人，面对这样窘迫的环境或许会却步，但是谢国民却看到了这背后的机遇。

正大集团以农业为根基，而我国正是农业大国。他有技术和资金，国内又有充足的劳动力和市场，加之改革开放的发展良机，可以说是“天作之合”。

在他看来，现在越是落后，发展前景越是广阔。

就这样，谢国民成为改革开放以后“第一个敢吃螃蟹的人”，被称为中国第“0001号”外商。

后来海南被设为经济特区之后，谢国民闻风而动，投资3亿美元与其他企业一起在海口建立一个养虾场，并且陆陆续续在海南投资农牧、石油等多个行业。

正是因为他的深谋远虑，带领正大集团把握住一个个充满挑战的机遇，才使得正大集团不断壮大，与国内的联系也愈加紧密。

1989年，正大集团出资打造综艺节目《正大综艺》，在中央电视台播出。因为大众参与度高，节目很快成为街头巷尾人们谈论的话题，正大集团的知名度也因此得到广泛提高。

而《正大综艺》，也成为央视播出时间最长的电视综艺节目之一。

直到1997年，亚洲金融风暴爆发，席卷了泰国、韩国、中国等地，谢国民迎来了接手正大集团后的第一次大危机。

面对这样的艰难处境，谢国民说，“一艘大船，在经历风浪时要减轻负荷”。于是，他壮士断腕，在开源节流的同时，卖掉大部分莲花超市的股份，关闭了很多效益低微的企业，以换取更多的现金作为周转。

谢国民把这些钱一部分用来偿还欠下的债务，剩下的部分坚持继续在中国投资。

当时世界零售巨头沃尔玛和家乐福也纷纷入驻中国，对于刚刚摆脱困境的正大集团来说，这无疑是一个充满挑战性的决定。

但是谢国民依旧坚持奋力一搏。

现实又一次印证了他精准的投资目光，金融风暴之时食品行业非常赚钱。此役之后，正大集团的全球市场份额从5%上升到15%。

他说：“我每天的工作内容有95%是为未来5年、10年甚至15年、20年作计划”。

也正是因为他这种立足将来的企业谋划，将正大集团一步步经营成为世界最大的华人跨国公司之一。

谢国民也成为美国《财富》杂志评选的全球最具影响力的50位商界领袖之一。

2017年，谢国民卸任，一代商业传奇终于完成了他承上启下的使命。

谢国民说：“如果有人问我怎样继业和守业，我会这样回答：方法只有一个，就是不断地发展创新，停，就是灭亡。”

只有不断创新、锐意进取，企业才能走得更远。

那么新一代的谢氏领导人又会与这个高速发展的时代擦出怎样的火花呢？我们拭目以待。

本文作者：杺辰