张朝阳老矣，搜狐尚能饭否？

2008年是搜狐分水岭

1996年，回国的张朝阳创立了搜狐。那个时候，国内互联网正处于起步阶段。搜狐赶上了这一波红利，把第一代互联网媒体业务做到了极致。搜狐成为中国互联网门户网站的领航者，它引领和探索了中国特色互联网媒体之路，为亿万网民提供了丰富的资讯服务。张朝阳由此被誉为“中国互联网第一人”，和比尔盖茨一同登上了时代周刊。

当年，百度的李彦宏要去美国融资，还向投资人描述搜狐在中国的成功经验；1999年张朝阳在深圳演讲时，腾讯的马化腾还只是台下的一名观众；当搜狐风头正盛时，张朝阳曾经拒绝过马云的求职。甚至多年之后的乌镇互联网大会上，当听闻记者提到马云拍电影时，张朝阳会忍不住回怼一句：我才是人格 IP 化的鼻祖，马云玩的都是我以前的套路。

三十年河东三十年河西，何况在互联网行业，兴衰起落根本用不了30年。2008就是搜狐由盛转衰的分水岭。

2008年，搜狐成为北京奥运会互联网内容赞助服务商，当时搜狐创下了5分钟300万访问量，1小时访问量破亿的纪录，搜狐登上了国内互联网行业的巅峰。

2008年也成了搜狐的一道分水岭。那年之后，搜狐再也没有占据国内互联网的C位。

2008年之后，腾讯、今日头条、网易、新浪迅速侵袭了新闻客户端战场，搜狐一直固守的内容护城河失守。搜狐最早想到要做微博，但落败给了新浪微博。搜狐曾经最先试水视频自制内容，但最终败给了烧钱的优酷和爱奇艺。令人心酸的是，优酷的古永锵、爱奇艺的龚宇都曾经是张朝阳的手下。就在2020年，“亲养的儿子”搜狗也被传出要卖给腾讯。

回顾搜狐这20年的发展，作为第一代互联网企业家，张朝阳见证了国内互联网发展的整个过程。他抓住了国内互联网第一波机会，让搜狐成为国内一线的互联网企业。但是，正是因为张朝阳本人的保守和懒惰，搜狐错失了移动互联网的机会。尽管搜狐曾经尝试过视频内容、搜狗搜索等新业务，但最终都未能在激烈的市场竞争中崭露头角。

2008年之前，张朝阳是开拓者，是嗅觉敏锐的创新者，搜狐是一流的互联网企业。但2008年以后，张朝阳随性、懒散的一面暴露无遗。他把自己主要精力放在了自娱自乐上，无暇认真思考搜狐的未来之路。

失去了主心骨的搜狐先是变成了一个二流的跟随者，开始跟着新浪等企业的步调亦步亦趋，最终跟随策略失败，2010年移动互联网兴起，随着BAT（百度阿里腾讯）地位稳固、TMD（头条美团滴滴）又迅速崛起，搜狐彻底沦为了一家三流企业。

既有张朝阳性格使然，又有运气作祟，但最终结果是残酷而真实的。

张朝阳，成了整个搜狐的天花板

当被问及张朝阳，他如何描述十年前的自己时，张朝阳用了一个词----幼稚。他就像一个认错的学生一样，意味深长地说出了一句“人会成为自己过去经验的俘虏”。

在过去将近10年的时间里，张朝阳在人们心目中的存在感并不高。2008年之后，张朝阳把公司事务交给了几位高管，自己则忙着看书、听音乐、练瑜伽、登山、跑步。

今年夏天《乘风破浪的姐姐》火了后，“2020狐友国民校草大赛”全国晋级赛请来了姐姐钟丽缇。比赛现场，张朝阳和钟丽缇一起跳起了《无价之姐》。张朝阳跳的有模有样，符合他一直以来放飞自我的画风。

然而，就在张朝阳自我放飞的日子里，搜狐迅速被以BAT为代表的互联网公司抢占了风头，这直接导致搜狐财报数据惨淡，投资人一片质疑。

2012年，张朝阳宣布自己罹患抑郁症。等到一年之后，张朝阳宣布重新出山时，搜狐已经彻底落伍了。

面对惨淡的现状，张朝阳表现出了贵族一般的骄傲，并在闭关思考之后，喊出了“重生”“复活”这样的字眼。

访谈的字里行间，张朝阳仍然会有意无意地聊到他的求学经历，他的物理学专业。他甚至毫不避讳的表示：自己其实想去做一个老师，希望自己有机会把当年没有搞懂的广义相对论、量子力学重新捡起来。

对于同时代的几大互联网巨头，前有BAT，后有TMD，张朝阳的态度多少令人吃惊。他表示不会去使用这几家的产品和服务，充其量是自己同事使用后，描述给他听。他的解释是担心别人影响了自己的原创思路。

这便是时下张朝阳的状态，想要改变搜狐的现状，但却活在自我的小小世界里。他可以不断完善自我，但却以近乎自闭的状态去思考，去逻辑自洽，不愿意睁开眼睛，敞开怀抱，去看看外面的世界。年近花甲，张朝阳的生活越来越封闭。

张朝阳个人的天花板，也就成了整个搜狐的天花板。

重整旧河山，张朝阳手里还有两张牌

在搜狐最初辉煌的十年间，张朝阳麾下曾经汇集了龚宇，古永锵，李善友，韩坤，陈一舟等互联网精英。这些人相继离开搜狐自立门户。

或许正是因为与自己同时代的王志东被新浪“驱逐”，这件事情对张朝阳内心造成了严重的冲击，以至于张朝阳虽然聚拢了一大批精兵强将，但却并没有制定接班人计划。他担心大权旁落，担心像王志东那样被董事会罢免，不惜使出了毒丸计划，确保自己对搜狐拥有绝对的掌控权。张朝阳固然可以稳坐中军帐，但也直接导致了大批人才的流失。

固执而不自知，2008年之后至今，张朝阳成为搜狐自我改变、拥抱互联网最大的绊脚石。

如今，搜狐的安危依然系于张朝阳一人。他依然困在自我的小小世界里，描画着搜狐未来的模样。

他坦言，他正在密切关注5G在直播领域的应用，他本人不看好娱乐化的直播路线，希望搜狐能够为用户提供“价值直播”，即通过直播获取各种知识，比如运动、比如瑜伽。

他希望搜狐重拾“媒体先行”的路线，笃信媒体内容仍是搜狐的核心竞争力。他看好内容的“社交分发”，提出“奇正相合”的打法，正道实现用户数量的正向增长，社交分发实现流量的爆发。

但是，时隔近10年，张朝阳重新提起的这些方向，本身并不性感，很难给外界太多的想象空间，能否说服投资方和广大用户还在两可之间。截至发稿时，搜狐的股票市值是8亿美元左右，已经比不上一个刚成立的独角兽公司。

对于未来，张朝阳仍然押注在媒体和视频业务上，希望通过产品创新实现用户增长，继而实现规模性盈利。

除了主业以外，张朝阳手中，还握着两张重要的底牌。

早在2003年的时候，王小川创办了搜狗，成为搜狐重要支柱之一。与此同时，搜狐在那一年进军网络游戏市场。可能连张朝阳本人都没有料想到，这两块业务成了今天搜狐营收的重要基石。

2020年4月17日畅游私有化交易完成，此后畅游的全部利润/亏损将归属于搜狐公司。今年第二季度，搜狐在线游戏业务收入预计在1.02亿美元至1.12亿美元之间，预计同比增长0％至10％。畅游为搜狐提供了稳定的现金流，能够让搜狐有底气开拓更多新业务。

今年上半年，一度传出腾讯意欲收购搜狗的消息。如今，搜索业务对于搜狐自身发展并不能提供更多的助力。搜狐持有搜狗33.8%股权，价值约12亿美元。如果收购顺利完成，这笔钱将大大改善搜狐的财务状况。

希望重生过来的张朝阳能够善用这两张牌，让搜狐再享一波荣光。

似乎没有做错什么，只因已经老去

张朝阳长了一副“不显老”的脸。

拿20年前的照片，和现在镜头里的张朝阳做对比，除了几绺略显花白的头发外，岁月没在他脸上留下太多痕迹。可是，这个生于1964年的天蝎座男人已经临近花甲之年。

清华学霸、麻省理工学院物理学博士、当年的网络三剑客、一时间风头无两的搜狐公司的创始人，这些曾经的光环，如今已经少有人提及了，就连张朝阳自己都承认：“大众已经把我忘了”。

但是，张朝阳依然坚信自己还有足够的时间犯错，依然“不屑”时下风头正盛的几家互联网巨头公司的玩法。他甚至刻意不去使用对方的产品，担心他们影响了自己的原创思路。

坚持小而美的路线，相信魔鬼都在细节里，相信自己能够带领搜狐重回互联网舞台的中央，临近花甲之年的张朝阳以一种近乎偏执的姿态，喊出了一句“搜狐已经重生了，我已经苏醒了”。困守在自己小小世界里，幻想着卷土重来的他，像极了一个年迈的没落贵族。

变老不可怕，不愿意承认自己老了才可怕。

客观来讲，张朝阳可以算作互联网创业者的鼻祖之一。他曾经带领搜狐，开创了门户时代的辉煌。张朝阳本人既有理科生的思辨能力，又具备敏锐的互联网思维，因此总能率先嗅到互联网前沿的一些新风向。然而，张朝阳亦凡人，自幼的成长经历让其很容易陷入了一个自我的圈子。他把自己关在自我的小小世界中，不能放开心胸，去聆听同时代一些不同的声音。

开放促成进化。封闭导致退化。

今天的张朝阳，从精神气质上，像一个互联网贵族。然而，中国的几大互联网巨头公司，他们所有的产品和服务无一例外都是提供给平凡人的。在这凡人堆里，贵族气固然难得，但与同行和用户展开对话，了解同行都在玩什么，用户最在意什么，在沟通中调整自己的战略，这才是互联网企业正确的姿态。这道理，不知道张朝阳是否能懂？