2021顺势而生—湖北国企数字化与存量资产管理创新峰会完美收官

2021年是实施“十四五”规划和全面建设社会主义现代化国家的开局之年,与此同时,数字经济作为当前经济升级、产业结构优化的新引擎被广泛使用。加快国有经济布局优化和结构调整,发挥国有经济战略支撑作用,把握新一代信息技术机遇已经成为当下国有企业育新机、开新局的必经之路。

在政策风向之下,如何抢抓政策红利孕育发展新机?如何践行新发展理念,推动数字化转型?如何更加有效地发挥资源优势,积极稳妥的推进存量资产创新利用,发挥国有企业的示范引领作用?

6月16日,由明源云空间与明源地产研究院、戴德梁行联合举办的《2021湖北国企数字化与存量资产管理创新峰会》专题研讨会在武汉会议中心成功召开,来自湖北区域七十余家国央企的领导参与其中,就存量盘活、数字化转型等核心命题进行深入探讨。

明源云湖北总经理 郭祖乐

会议开始,明源云湖北总经理郭祖乐开场致辞:此次会议是明源在湖北区域举办的首次以数字化、存量资产为主题的峰会。在“十四五”开局重要节点,搭建国资国企交流平台能为存量资产管理建言献策,我们倍感荣幸。明源云将顺应行业趋势,着力共建存量生态。

戴德梁行武汉公司总经理 周星

戴德梁行武汉公司总经理周星开场致辞:希望借此峰会,为国有企业改革和发展助力,预祝本次交流活动圆满举办。

明源地产研究院联席院长 黄乐

近年来,作为明源地产研究院“存量转型”、“产业赋能”、“国企改革”等课题牵头人,明源地产研究院联席院长黄乐深入研究并推动央地各级国企的存量战略转型及高质量发展。在本次会议中,黄乐以《十四五国企存量盘活之新机遇与挑战》为主题进行分享。他从专业研究视角,解读当前国有企业存量管理趋势,从政策角度分析国有企业在资管时代所遇到的机遇与挑战。黄院长还指出,国企能否把握当前政策机遇进行城市更新,关键就在于是否拥有底层的资产管理能力。资产管理是一项系统性工程,国企要具备大资管思维,需要科学的顶层设计、配套的保障体系、细腻的能力提升。

戴德梁行成都估价及顾问服务部 董事 林丹

戴德梁行成都估价及顾问服务部董事林丹就《国有资产盘活七步走》做主题分享。

戴德梁行资产证券化业务线负责人、估价及顾问服务部董事 杨枝

戴德梁行资产证券化业务线负责人、估价及顾问服务部董事杨枝就《国有企业金融创新之公墓REITS》为主题为现场嘉宾进行了案例分享。

明源地产研究院副院长 王词军

明源云湖北解决方案中心总经理王词军以《国企改革之数字化转型》为主题进行了数字化案例分享。他提到,在国企高质量发展方面,以“国企改革为基础、增量投资为引领、稳健经营为发力点、存量盘活为重点、风险防控为底线、数据资产管理与增值、企业转型为亮点”等七个维度开展工作,而围绕着发展思考数字化转型,可以聚焦在以下六大方向:

● 运营数字化:通过对各版块业务运营与数字化融合,实现精细化运营;

● 经营智慧化:利用数字技术,辅助公司管理者进行经营的智慧决策;

● 资产数字化:通过数字盘点激活国有存量资产,提高国有资本营运能力;

● 风控数字化:利用数字化将企业经营过程中的内部审计和风控点进行识别预警,甚至规避,来降低风险的发生,防止国有资产流失;

● 数据资产化:在加强网络安全和数据安全的同时,沉淀形成公司的数据资产,再利用大数据作为决策指导依据;

● 科创平台化:对于新兴产业,以及科技创新领域,可以通过一体化平台,进行快速敏捷的探索和试错 。

圆桌交流环节针对国资国企在不动产盘活方面存在的困难以及对国企存量盘活的期望进行了对谈。参与圆桌讨论的各位嘉宾分享了各自在国资盘活方面的经验,指出盘清盘活国有资产是目前国资国企工作的重点,亟需通过机制创新、数字化转型等手段实现国有资产的保值增值。

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