好歹也就职过好几家公司，形形色色的人也遇过不少，结果你还是屡屡掉进坑里。扪心自问一下：你招谁惹谁了？你真的懂职场规则吗？

这些职场道理，是一代又一代职场前辈们总结的血泪教训。希望这些宝贵经验能够对你有点儿启发。且看且珍惜！

如果你是职场新人，那可就更有用了，这说不定能成为你的职场宝典！

如何提高工作效率？

每天到公司，提前列好代办事项清单，先处理和解决优先级高的事项，下班时再检查一遍清单，保证不遗漏重要事项！

另外常规、频次高的事项集中某个时间段处理，能大大提高效率。

加班还是不加班呢？

你不加班，有的领导会认为你很闲；你加班，有的领导会认为你工作效率低。

给你个建议：用结果说话，能如期搞定目标，就不要加班！

工作进度心里有数

领导交代的事情记得及时反馈，有了排期、新的进度、耽搁的原因、完成了都要报告；若是等领导主动问起进度，那为时已晚！

领导喜欢沟通工作的人

如果你工作上没有决定权，但内心是有想法的，就多和领导多沟通，让领导知道。

领导询问你的意见时，记得表达自己的观点，千万别不做声，当时没想法，可以说回去思考下再回复。

发布任务要说清

向下级布置工作时，起码要说清楚三件事：工作目的、工作标准和完成时间，确保下级员工能够按照你的预期按时完成工作。

会议要点

对于内部开会，事前定好会议主题、参与人员、会议时间和会议地点，然后提前通知到位。

参与人员需要准备什么内容或资料，常规会议可以固定发言顺序；会议需要有人把控会议流程，不偏离会议主题，时间尽量控制在30分钟-1个小时；同时做好会议记录，会后及时发出。

如何评价目前这份工作？

主要看三点：是否开心？能否成长？薪资咋样？

工作该问的问题

接受工作问标准，请示工作带方案，汇报工作说结果。

和设计沟通

提前告知设计要求（尺寸、颜色、必备元素），如果你觉得设计师没有想法，你可以给他参考案例，照其模仿是最快的方法。

和产品、技术沟通

沟通好功能和细节，最好进行会议评审（产品、设计、技术、测试），避免中间改动需求，不然会有借口延期。

除了做好自己的本分工作之外，在职场和人沟通也是一门学问。和不同类别的人打交道，更是需要技巧。

就像上文中，和设计沟通与和技术沟通是完全不一样的。相信聪明的你花费了4分钟看完这篇文章，能收获点儿不一样的。