挖坑给苹果跳？苹果顾问：不要把供应链放中国

美国的苹果公司现在发展得如日中天，去年第四季度，iPhone手机销量世界第一，这是苹果在暌违四年后再度重夺销量桂冠。今年第一季，虽然又被三星反超，但考虑到苹果手机的价格高昂，第二名的成绩依然非常了不起。而苹果取得好成绩的背后，又离不开中国供应链的鼎力支持。

日经分析了2020年苹果供应商名单得出结论，来自中国的苹果供应商比任何国家都要多，在苹果的前200家供应商中，99家属于中国，其中大陆和香港51家，台湾地区48家。而日本供应商有34家，美国供应商也有32家。虽然说，来自美国和日本的供应商也不少，但事实上把生产基地设在中国境内的也有很多，而中国供应商主要还是在国内就更不用说了，这证明了中国供应链的压倒性存在。

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不过在苹果内部，有人觉得这样不行。纽约时报日前报道，亚利桑那州立大学雷鸟全球管理学院教授顾道格（Doug Guthrie），2014年到2019年在苹果担任顾问期间不断向苹果高层反映，要求不要把供应链放在中国，理由是他认为对中国形成依赖后，苹果就没有跟中国周旋的筹码了。

对于这类看法，虽然苹果未必都同意，但也不是没有丝毫采纳的。我们可以看到最近两三年，苹果就不断尝试把一些位于中国境内的生产线转移到越南、印度去。今年，苹果MacBook电脑第一次离开中国到越南制造，之前只能生产老款手机的印度，也终于实现生产最新款的iPhone手机了。

可让苹果惊慌失措的是，越南和印度制造根本就经不起风浪，这一波新冠疫情就展现了它们脆弱的一面。印度，现在还在疫情中挣扎，虽然想极力保住手机制造，在封城的时候对富士康的苹果工厂网开一面，但路透指出，产能急剧下降，只剩下平常的一半。

而越南这边，也迎来疫情反弹，由于越南拥有上亿的人口，却只买到几百万剂的疫苗，根本杯水车薪，现在的工厂是人进不去也出不来。

而制造大国中国呢，早早就牢牢控制住了疫情不说，疫苗也打了超过10亿剂，即便疫情可能反扑，我们应对起来也会非常从容。

因此，为了完成出货目标，苹果无奈，还是回来找中国帮忙了。5月，富士康郑州厂区就开启了重金招人措施，入职奖金比三月份提高了快一倍。按往年的惯例来说，这是极不寻常的。因为，苹果的新手机是在每年的9月或10月推出，通常5月、6月还是新旧产品交替期，富士康需要的人手应该是最少的，只有到7、8月苹果的备货期到来才会大量招人。所以这次，苹果和富士康分明是要中国厂区挤出产能来，补上印度和越南的大缺口。

事实证明，若真按上面这位苹果顾问说的，那苹果在这波疫情下可就遭殃了，这不就是挖坑给苹果跳吗？但好在苹果还没算走得太远，在中国的制造能力还充足，否则苹果这次想找中国帮忙，咱们恐怕也是爱莫能助了。

也有人说，苹果过去选择在中国制造是因为中国的市场大，我们买的苹果手机多。其实，这绝对是个错误，从来都不是说市场大，产品就在哪造，美国还是苹果的最大市场呢，iPhone回到美国造一个试试？卖得本来就贵，到美国成本至少再涨一倍，三星、小米做梦都要笑醒了。

关键还是在于制造条件优劣，包括人力、规模、上下游供应链协作、技术、成本等等的一整个系统性整合后，能不能出来一个低成本、高效率、高品质的结果。在这方面世界上还真找不出一个能和中国相提并论的国家了，这才是苹果必须和中国供应链一起携手发展的主因。