“此”消“彼”长，十年间23.6万员工选择了中国移动

当企业的转型落实到个人层面，每一个员工都应该思考如何加强个人职业素质建设来顺应企业的发展，努力成为“身兼多技”的复合型人才。正如孙中山所说：“想要在竞争中生存，唯有不断进步”。复合型人才，不仅为企业和社会所需要，也是新时代人才培养的大势所趋。

电信消，移动长

全球失业浪潮的大背景下，通信行业也未能独善其身，进行大幅裁员已经不只是欧美等国的现象。据路透社报道，高额的服务成本、激烈的市场份额竞争以及其他合并的不确定性使得发展势头一向阳光的电信行业也出现裁员危机，据资料显示中国电信员工数量基本处于持续单边下跌的状态，十年间减员了2.86万人，而同为中国通信行业三巨头之一的中国移动，其员工数量则呈抛物线增长态势，与电信相较竟出现此消彼长的状态，十年间增长了23.6万人。

为什么选择中国移动

是什么让这23.6万人选择了中国移动？自2013年7月人力资源社会保障部出台的《劳务派遣暂行规定》，要求：“用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量，不得超过其用工总量的10%。”移动紧随其后，组织劳务派遣员工进行考试，按照考试排名将十多万劳务派遣员转为正式员工。正是这种责任感与人道主义精神，让移动坚持为员工博得一个正式身份。值得一提的是，尽管电信减少的2.86万员工并不全是因为裁员，占大部分的还是主动离职和退休，其中主动离职的也不乏电信公司鼓励员工离职承包创业，但从随后几年的员工的规模变化来看，电信似乎并没有采取将几十万劳动派遣员转正的行为。

减员增效已成大趋势

那么员工数量的增长意味着能对企业的经营发展起绝对正面作用吗？对高新技术产业来讲，答案是否定的。通信行业正处于劳动密集型企业向智力密集型数字化企业转型的关键阶段，大量员工的增长无疑会成为企业的负担，影响劳动生产率，减员增效已成为大的趋势。

员工数量将加快缩减

据相关数据显示，2011年间，中国移动营业收入5280亿元，员工21.83万人，劳动生产率为242万元，到了2020年，中国移动营业收入7681亿元，员工45.43万人，劳动生产率为169万元，员工规模的倍增并没有带来收入的并向递增，劳动生产率大幅下降。按照中国移动当前严格的人力资源政策，未来中国移动员工数量将加快缩减。

复合型人才是大势所趋

“最年轻”的中国移动尚且如此，那么“更年长”的电信与联通减员的严峻程度可想而知。同时通信行业的从业人员也需要反思，当企业的转型落实到个人层面，每一个员工都应该思考如何加强个人职业素质建设来顺应企业的发展，努力成为“身兼多技”的复合型人才。正如孙中山所说：“想要在竞争中生存，唯有不断进步”。复合型人才，不仅为企业和社会所需要，也是新时代人才培养的大势所趋。