稀缺性，企业利润的源泉

企业应持续打造自身独有的，而其它企业不具备的能力，企业制定的所有策略，计划，目标，都应以此为指导

稀缺性，包括产品，产品组合，以及服务

企业在制定长期计划时，一定要评估，当企业完成计划后，企业自身拥有的独有能力是否进一步增强，其他同业公司是否更加难以超越

企业在行业内的地位不可替代