“我知道家庭服务机器人的未来前景极好。”

⬆中国目前尚处在实验室的商用机器人

据一名创业者向澎湃新闻等媒体表示，曾经与一位控制领域比较厉害的博士在招聘过程中，很愉快的聊到有关机器人的梦想，但对方最后选择了一家北京的互联网公司入职。

扫地机器人行业的现状比较尴尬的是未来市场规模非常大，但是没有多少公司参与这个领域，也没有多少顶尖人才愿意来这个领域。

⬆云鲸智能扫地机器人

当大多数企业焦虑没有新的发展方向时，将巨资投入社区买菜的赛道，与此同时，扫地机器人领域正在慢慢涌现新的玩家，这些初具规模但无人问津的角逐者来自东莞、苏州、北京等地，分别是云鲸科技、科沃斯机器人、石头科技等。

O1 扫地机器人逐渐解冻

2016年，舆论动辄谈论强人工智能，拒不谈具体的落地场景。

科沃斯创始人兼任前董事长钱东奇曾经对媒体讲过自己的初衷：“放弃代工厂模式，创造科沃斯是为了在10年后，20年后，甚至30年后，创造一个真正的人形机器人。”

扫地机器人，仅仅是科沃斯机器人的一个小小的开始。

许多人将这一梦想当作笑话，甚至当作科幻电影，从未有人认真对待过。

考虑到全世界机器人行业一片空白的残酷现状，要实现机器人与人类工作生活亲密无间这一理想，恐怕只能从0开始。

工业领域，南京的埃斯顿，深圳的汇川技术，已经走的足够远了，在未来10年内，有一定可能性将自动化的智能工厂在全国范围内普及。

家庭服务领域，扫地机器人实际上也才开始10年左右，目前的技术虽有创新，但也只是比较简单的智能，与真正的人工智能还有很遥远的距离。

但有距离，并不意味着这条路径缺乏掘金的可能性。

空气净化机器人

科沃斯机器人作为第一个掘墓人，从1998年创立，到2011年收入进军200万，仅仅4的年时间，到2015年科沃斯年营收暴涨至3.12亿元人民币。

电商和工业完美融合，科沃斯机器人的扫地、擦窗户等家庭服务产品，从集团总部发往全国各地。

科沃斯已经杀出一条血路，几乎扼杀了任何挑战者的信心。

⬆科沃斯创始人与明星钟汉良参与扶贫活动

然而，科沃斯的主打产品扫地机器人在吸尘途中存在致命的缺陷，例如地宝机器人系列只能吸尘，无法识别宠物粪便，也无法拖地。

作为女性用户，在使用科沃斯扫地机器人的过程中，必须自己拖地，如果小狗在地板上排便，扫地机器人会将其误认为灰尘，在第一时间将其吸收，但是粪便块头太大，最终的结果是粪便被扫地机器人均匀涂抹在整个房间，导致房间地板发黄、发黑，并充斥异味。

另一个无法及时解决的点在于老版的扫地机器人在家门打开的时候，会莫名其妙冲出家门，导致产品受损，或失踪。

因为扫地机器人的水箱需要不停的手动换水，机器人底部的抹布需要换掉，手动自行清洗，导致扫地机器人的使用体验，没有超越戴森等吸尘器，无法对竞品形成优势围堵。

科沃斯凭借电商渠道的商业模式创新后，实现了一波增长，但上述无法解决的难题，最终导致科沃斯在2017年前后停滞不前。

此时，距离1400公里之外的中国东莞，意外出现另一家竞争者：云鲸智能科技

云鲸科技的用户向媒体反馈：

“我买的云鲸的拖地机，不仅拖地很干净，扫地也不差！还能自己洗拖布！这简直是解放我们这种懒人的神器啊！”

⬆美国福克斯新闻报道云鲸智能

云鲸科技的扫地机器人产品恰好完美解决了科沃斯无法解决的拖地、吸尘不并行的问题，还能自动洗抹布，同时还设置了扫地、拖地禁区，以免扫地机器人跑入洗手间和屋外。

虽然在差不多的时间内，科沃斯同样研制出扫地、拖地并行的扫地机器人，但新的机会已经被云鲸智能率先抢占。

科沃斯掌握了天猫渠道，云鲸从社交媒体和明星直播换道超车。

用户在用行动投票哪家扫地机器人好用，资本也在幕后做出自己的选择。

截止到2021年1月12日，针对云鲸科技的投资，字节跳动领投A+轮，源码资本领投B轮、红衫中国领投C轮。

⬆明星刘涛在直播间卖云鲸机器人

根据2020年8月中信证券《机械行业扫地机器人行业专题》的分析，国内扫地机器人在城镇家庭的渗透率不到8%，购买总量仅为600万台，与之相似品类的洗衣机全国家庭总计拥有6000万台。

1个中国家庭通常只有1台洗衣机，但是1个90平米左右的房子，大概可以放置2~3个扫地机器人，如果家里面是2层楼的别墅，需要的扫地机器人就更多了。

如果以1个中国家庭需要2~3个扫地机器人作为假设计算，中国的扫地机器人市场实际上是需要1.2亿~1.8亿台机器。

各大公司的家庭服务机器人销量也在证明市场正在逐步向好，例如美的集团扫地机器人负责人向新浪财经透露，该公司2020年扫地机器人销量预计是2019年的两倍。

中信证券的分析师研究表明，到2024年国内的扫地机器人销量可能累计达到1780万台。

相比2020年，增长2.96倍。

扫地机器人仅仅是家庭服务机器人中很小的一部分，未来，还会有洗碗、灯暖、做饭、看护等机器人，也有一定可能会和AIot融合。

让家庭，变成一个切合实际的应用场景。

O2 扫地机器人行业的难题

在扫地机器人领域，不存在中国与世界的差异，发达国家和中国在该行业属于同一起跑线。

2002年,美国军工机器人出身的iRobot 发布了真正意义上的家庭服务扫地机器人Roomba,售价为$199.95，开启了智能化家庭服务机器人时代。

2006年，科沃斯机器人发布中国第一款家庭服务扫地机器人“地宝”，与美国第一款前后仅相差4年，两者均为自主研发。

美国一旦出现卡脖子名单，扫地机器人不会在其中，即使在了也影响不大。

另一个国内比较大的优势在于，扫地机器人所需要的上下游厂商，均能在国内找到。

不少国内上游厂商甚至会为科沃斯机器人、云鲸科技提供定制化的专有零部件，这一关键点对于把握新产品研发的节奏至关重要。

⬆上游长夜连简图

专利认证方面，国内的zf机构反应相当迅速，如果在欧洲，同样体量的扫地机器人企业，需要等上半年，才能将错综复杂的文件办理完毕，但是这半年的时间窗口，已经给了竞争对手太多超越的机会，这也是欧洲没有出现灵活性较高的创新企业的原因之一。

扫地机器人行业究竟面临哪些难以解决的问题？

第一，尖端研发人才缺乏，大部分有能力做扫地机器人研发项目的人才，大部分选择去头部互联网公司，比如去卖菜，然后一起内卷。

第二，供应链管理难度大，因为扫地机器人的零部件多，通常没有成熟的产品可供抄袭，大部分零部件需要从0开始，还需要对供应链进行质量管控，任何一个零部件的质量出现问题，都会对使用体验造成负面影响。

第三，产品更新迭代快，虽然国内的扫地机器人厂商不多，但留在该领域竞争的厂家基本上都具备比较强的研发能力，比如小米科技，多家公司互相你追我赶，技术不断更新，刚刚开发出来的新产品，也许半年之后就被另一家公司更新一代的产品超越。

扫地机器人将是家庭服务机器人行业的一个基本入口，机器人的应用和普及也是符合市场行为的底层基本逻辑，还有刚性需求的。

一个月都懒得打扫房间，灰层积满地板，没有人不需要扫地机器人。

机器人将普通人从单调乏味的家务活动中解放出来，让人可以去做更多有意义的事情，这是一项真正能改变普通人生活的事业。

可惠及民生。

O3 扫地机器人公司的风控报告

通过智能风控平台RiskRaider风险雷达，和大家分享两家扫地机器人企业的风控报告，这两家公司总体情况良好，被AI定义为“关注”评级，没有失信风险，没有拖欠货款的风险，仅舆情监控会有部分市场风险需要多多关注。

01 云鲸智能科技（东莞）有限公司

02 科沃斯机器人科技有限公司

最后，凛冬已至，风险无处不在！