现在职场上，领导最看重的就是工作效率。因为工作效率代表了你的能力，代表了你能为公司创造的价值。同时，对于我们自身来说，工作效率又和我们的绩效考核挂钩，所以工作效率就成了双方都要追求的目标。因此，要想让领导满意，让自己拿到高薪，关键就在于提升工作效率，而提升工作效率关键在于以下4点：

1、提前做好工作准备：提前制定好工作计划、工作目标加上良好的工作态度会有效提升工作效率；

2、学会多任务处理：多任务处理其实就是一种统筹能力，具备良好的统筹能力能加快工作效率；

3、专心单一任务：提高工作效率最主要的途径就是专心，在某个时间点专心做一件事，不受外界因素影响；

4、其他注意点：团队力量、合理使用工具也是提升效率的重要途径。

一、开展工作前要做好准备工作

做任何事情之前，充分做好各项准备工作尤为重要，对事情的发展也有着至关重要的作用。

时刻保持工作激情。工作上的激情其实是一个人的工作态度，表明此时是否愿意去工作，是否乐意去工作，是否喜爱工作。

同样的工作，有激情会让自己更加的主动去完成任务，相反没有激情，带来的就是拖拉与推诿。

确定的工作目标。没有目的的工作其实就是瞎忙，就是一个无头苍蝇在飞舞，自然也就无法讨论工作效率了。

工作目标其实就是工作方向，有了工作目标，在工作中才能知道自己走的道路是否正确，是否在向着正确的道路行走。

可执行的工作计划。任何工作都需要一个工作计划。有了工作计划才能将任务分解，才能让自己有目的地去忙。

很明显，工作效率有了提升。多任务处理能力其实更是一种统筹管理能力，寻找最优方案处理能力。

有了计划才能有主次，才能有时间去合理分配工作时间。

二、要学会在阶段时间内多任务处理能力

效率的提升离不开多任务处理能力，就类似电脑的多线程一样，可以同时进行。就好比我们做饭的时候可以同时洗碗，而不是等饭好了再洗碗。

其实我们在工作中多多少少都是开启了多任务线程。

举个例子：

本周的任务是做好AB两个策划，每个计划需要3天时间，同时A计划需要领导审核3天后再修改1天。

于是时间就出来了：A策划工作3天，审核3天，修改1天；B策划3天，一共需要3+3+1+3=10天，然而，我们可以在A策划在领导审核的时候开启B计划的创作，最后只需要3+3+1=7天。

很明显，工作效率有了提升。多任务处理能力其实更是一种统筹管理能力，寻找最优方案处理能力。

三、在某个时间点只能专心处理一件事情

前面说了需要具备多任务处理能力，但是在某个时间点，我们只能专心处理一件事情。这样我们才可以提升工作效率。

1、专心做一件事

如何能提高工作效率？关键就在于专心地做一件事，在一个时间点将所有精力都花在一个事情上。

当前任务没有完成的时候切忌切换其他任务，这种切换会让大脑花费时间重新进入工作状态，这种切换也是最降低工作效率的存在。

2、排除各种干扰

软件干扰。如今的社会，我们经常性的会被各种软件、新闻所干扰，从而无法专心地去工作。

无论是手机中的各种娱乐APP、游戏APP、新闻类APP，还是电脑各种弹窗类消息，都会干扰到我们的工作专注力。

因此要想提高工作效率，就要远离这些干扰因素。

人员干扰。“小张，帮我打印个材料。”、“小李，帮我倒杯水！”、“小赵，你核实下这个数据是否正确！”，当你准备认真工作的时候，总有各种计划外的事情来找你。也许事情只有几分钟，但是你又要花费时间去进入之前的状态。

尽量减少这种情况的发生，或者挂上“专心工作、闲人勿扰”的牌子，手机、社交软件全部静音，专心工作。

四、提高工作效率的一些注意点

1、工作计划预留备用时间

工作计划千万不要安排得太满，应该预留下一定的备用时间，防止意外发生。

A项目需要3天，B项目需要4天，工作计划的时候不能计划7天完成，因为谁也不知道有什么意外会发生。

7天，那是一丝不苟的情况下，万一周三突然停电了，周四突然开了一天会，周五又要出差呢？因此自己需要预留备用时间。

2、注意团队的力量

有些数据，如果你自己仔细验算需要很长时间，但是也许你的同事早就已经计算完成了。只需要你张口询问一下，也许就能提高好几天的效率。

要知道，1+1>2，这就是团队的力量，团队力量能显著提高效率。

3、注意工具的使用

很明显，使用算盘的速度远不如使用计算器的速度，使用EXCEL的各种函数要比使用计算器快得多。

因此，很多时候我们要想提高效率，离不开一些工具的使用，正确使用这些工具能够让我们的效率大为改善。

具能够让我们的效率大为改善。