海信打破技术垄断，加快品牌全球化发展，海外市场增速明显

在今年的欧洲杯赛场上，我们又再一次看到了海信的身影，依旧以品牌露出的形式，但这一次海信的广告语变得更加低调，简单的一句“买电视 选U7”，成功刷屏了热闹的欧洲杯。其实很多人不知道，海信在国外市场的占有率越来越高；在过去一年，海信海外收入已经达到500多亿，这不仅仅跟海信的营销策略有关，主要还是因为海信坚持做自主品牌，自己“造船出海”，将核心技术掌握在自己的手里。

在之前，其实国内的电视产业并不发达，核心的技术主要掌握在日本、韩国等发达国家，而海信经历了多年沉淀，不断攻克技术难关，目前海信的电视产品已经具有行业领先的水平。

同时和国内大多数企业选择收购国外公司不同，海信选择做自主的品牌，但同时也采用收购国外公司的策略，但主要是用来辅助自主品牌的发展，这一招是非常具有前瞻性。也说明海外市场才是海信最大的核心。

海信之所以选择连续多年赞助欧洲杯赛事，还是看中顶级赛事对于品牌推广的巨大影响力。海信做自主品牌，如果想成为世界级品牌，不仅产品需要过关，更重要的是需要品牌被认可。而赞助欧洲杯，是目前公认最快的途径，像大家熟悉的可口可乐、阿迪达斯等知名企业都是通过这种方式快速发展。

海信能够“造船出海”，其实也离不开两个点：

首先第一点，海信拥有出众的产品和坚实的技术，像今年为欧洲杯定制的海信U7系列电视，就让大众看到了海信的技术，这款电视采用海信自主研发的全新芯U+超画质芯片，支持144Hz屏幕刷新率，同时能实现AI看球，画中画看球等多种体验功能，总的来说，这款电视就可以看出海信对于技术的开拓性创新，以及领先行业的水平。

第二点，海信做自主品牌并不是孤军奋斗，以海信为旗舰，涵盖了容声、科龙、ASKO等多个品牌，海信很好地将品牌和产品之间形成互动，品销合一，组成了一个庞大的品牌舰队。

所以总的来说，海信对于海外的市场布局还是非常明确的，一定是选择做自主品牌，并且从产品研发、制造、营销等都是推动品牌的发展，尤其是这一次赞助欧洲杯赛事，海信再一次被刷屏，所以看出海信“造船出海”，选择将主动权掌握在自己手里，对于品牌也更有发展的前景，是最佳的选择。