坚持做自主品牌！海信“造船出海”，闪耀欧洲杯

国产品牌如果想做大做强，不仅仅局限于中国市场，就像海信集团董事长周厚健说“未来发展，大头在海外”，这不仅仅指的是海信。无论是小米、华为还是美的等企业，你都会发现他们在近几年也一直注重海外市场的投入，但大多数还是选择以OEM的方式，因为这种方式是成本最低，速度最快的，它能够使你快速在海外市场占有一定份额，但缺点也非常明显，那就是对于提升自主品牌影响力并没有多大作用。

而海信在布局海外市场的时候，就选择了做自主品牌，这是一条最艰难“出海”道路，它需要你在产品研发、制造以及品牌营销等方面，都从最基础开始，所以对于企业的要求是非常高。海信已经坚持在海外市场做自主品牌多年，海外营收也达到了549亿，占集团总收入的40%，这是一个非常出色的成绩。

海信之所以能够在海外市场如此成功，其实是有以下两个方面：

第一，选择以足球等顶级体育赛事作为突破口，海信选择耗资8000万欧元赞助欧洲杯，主要还是以为欧洲杯对于品牌全球化发展具有非常大的作用。其实海信之前已经赞助过多届欧洲杯赛事，都获得非常不错的收益。

而今年的欧洲杯因为延迟一年，更是受到广大球迷的关注，海信专门为欧洲杯定制了U7系列新品，凭借出色的工艺设计，强劲的性能，不仅在国内受到用户的追捧，在国外也得到了欧洲消费者的认可。同时，借助欧洲杯的影响力，海信有望在下个季度海外市场营收达到45%。

第二，海信坚持做自主品牌，深耕电视显示行业；对于家电企业来说，技术才是它们的核心， 坚持做自主品牌，使得海信能够掌握核心技术，在与同行竞争中不落后。而且自主品牌在全球化的道路上，能够从区域化生产更能够体现企业的文化。海信在国外设立研发机构，但同时也通过OEM的形式，收购了日本东芝电视等知名企业，但都是通过海信这个品牌进行宣传，所以在品牌全球化的发展，海信然后走得比别人更快，更稳。

所以对于海信来说，它的目标非常明确，坚持做自主品牌，然后通过赞助顶级体育赛事来推广品牌，使得海信走全球化道路越来越通顺。但我觉得做自主品牌其实对于企业的要求非常高，并不是每一家企业冲出国门，都可以用这种方式，但海信是先在立足于中国市场，然后才冲出国门，这其实是最值得学习的。你们买过海信的产品吗》觉得好用吗？