九年前的“小米神机”，你用过吗？小米用技术与人才发力新十年

“刷完你的卡”我是吖有。

吖有全家都可以说是“米粉”，从2012年发布的小米青春版入坑，目前家里很多筒灯、吊灯、吸顶灯、扫拖机器人、电视、平板、摄像头、路由器、吸尘器、手机等等，基本上算是资深的“米粉”，可以说是小米十年的见证者。

还记得小米手机青春版发布时，价格一公布，现场都沸腾了，当时配置可以说是顶配，价格厚道的好产品，如今，依然坚持做感动人心、价格厚道的好产品。这款小米手机青春版的包装盒和手机我都一直留着，现在只能拿来收藏了，手机已经发无法开机了，我打开电池看了一下，完好无损，放了这么久都没有鼓包，说明小米的质量还是非常好的。

用过这款小米手机青春版的人，估计都年龄不小了（大概也有28岁以上吧），2012年5月份发布的，这款手机已经发布有9年了，见证了一步一步的发展，用了十年的时间，就已经做到了上市公司，雷军的功劳功不可没，小米员工功劳也不能少，小米向122人奖励1亿股小米股票作为回报，有付出就有收货，感谢那些默默付出的小米所有员工，给我们体验到不同凡响的科技产品。

十年前，小米就是十多个人，在北京北四环银谷大厦的一个很小的办公室里，一起喝了碗小米粥，就开始了“小米＋步枪”的创业之旅。不可否认，小米一直“坚持做感动人心、价格厚道的好产品”做得很成功。

去年8月小米创业十年之际，小米集团创始人、董事长兼CEO雷军，宣布了面向未来新十年“重新创业、互联网+制造和行稳致远”的三大策略。这项股权激励计划就是小米新十年核心人才团队建设的重要组成部分。小米在集团内陆续选拔一批认同小米使命、愿景、价值观，并且在核心岗位有突出战功的核心技术专家和中高层年轻管理干部，给予类似早期创业者的回报，激励他们以创业者心态和投入度，和公司共绘未来十年的美好蓝图。

“一个人可能走得快，一群人才能走得远”。持续不断地发掘、引进和培养人才，组建有能力、有抱负、有冲劲、有担当的人才梯队，是小米事业能够永续发展的根本。从技术角度上看，小米未来的目标是要：建立一个全球顶级技术团队，把小米打造成全球首屈一指的科技公司。从企业管理角度看，良好的激励机制，是吸纳、留住青年技术人才的基础；从组织和文化建设上看，小米未来将在很长一段时间内都将保持创业状态。去年，雷军就为新十年做出了定调——重新创业。

小米如果想要在新的十年里，保持高增长、创新活力、做到产品拥有持续的竞争力，必须要依赖大力度的技术人才的激励和整个团队的激励机制。反过来，小米在激励制度上策略到位，笼络天下顶尖技术人才，小米的美好未来便可值得期待。