#精品长文创作季#

王健林曾经有一个梦想，想要利用自身房地产的优势，来打造出专属于万达的世界主题乐园。

在这个主题乐园中，其设置可以媲美迪士尼。可以说，这个主题乐园的诞生就是王健林为了与迪士尼等国际游乐园竞争。可是这个想法并没有成功，王健林也因此亏损了数百亿之多。

当年花费400亿建造的万达乐园，开业三年被打包卷买，如今又是什么面貌呢？

一、当初为啥要建主题乐园

当年正是房地产行业爆火之际，赚得盆满钵满的王健林。看见老外想要在上海开设迪士尼乐园，心里很不是滋味。且不说一个大型游乐园能给王建林带来巨大的收益，单是中国没有一个像样的游乐工厂，就让王健林感到十分的心寒。

自己作为房地产中数一数二的人物，竟然连游乐园都造不出来，让一群老外在国内瞎玩。于是就放话出，要在江西建造一座属于中国人自己的主题乐园。如果运营成功，将会远超迪士尼乐园。

王健林拿出了400亿人民币呕心沥血地打造出专属于国内的主题乐园“万达茂”，主体则坐落于江西南昌。为了加入中国元素，这座主题乐园，采用当地的特色“青花瓷”。

万达茂与青花瓷的结合，让只要来到主题乐园的人，都能够感受到中国独特的文化色彩。从外观上看，一个个青花瓷颜色的碗状建筑物盆状建筑物，构成了万达茂的全部。放眼望去，一水的青花瓷，十分的美丽与好看，完全可以媲美迪士尼的可爱玩偶们。

万达茂的定位仍旧是一个商业中心，但其主要盈利模式是游玩以及酒店服务。与万达的购物模式截然不同，去到万达茂的顾客，可以享受到国内最顶尖的游玩体验。毕竟王健林的实力在那里放着，想要啥好玩的都能在万达茂建一座。

二、主题乐园为啥突然不行

可是事情并不像王健林想的那么容易，万达茂一经问世就遭到了各大网友的吐槽。其中吐槽最多的还是王健林最引以为傲的青花瓷设计。网友表示，从全景图上看，这些建筑不就是一堆碗和罐子组成的商业街嘛，还没去呢，就已经视觉疲劳了。

更让人好奇的是，这些不好的言论只有在万达茂建成之后，才被王健林听到。王健林在投资400亿期间，听到的全部都是好话。每一个人都对万达茂有着极高的期待，幻想着只要建成了，就能够与迪士尼瓜分国内主题乐园市场。

可能是王健林听不到那些中肯的言论，也可能是迪士尼的影响力太过巨大，万达茂始终是不温不火。事后分析，万达茂与迪士尼同样作为主题乐园确实没有竞争力。迪士尼拥有众多动漫角色，而这些角色可以依靠电影电视剧动漫等诸多方式进行吸粉。

来到迪士尼乐园的大部分人群，是对动漫人物有感情的，剧中的故事打动了他们，所以才会来到迪士尼与角色互动。可是，万达茂并没有主题，青花瓷的碗盆也没办法勾起大众内心深处的情感，大众当然不会为其买单。

万达茂主题乐园突然不行的原因，正是因为王健林是一个商人。只讲商业模式，而不去考虑流量。假如万达茂从最开始也打造鲜明人物主题，想必万达茂也会成功。可惜没有如果王健林为了及时止损，将所有的主题乐园都卖了。

三、主题乐园现状如何？

主题公园现状依旧冷清，除了偶尔的游客，连迪士尼人流量的十分之一都达不到，曾经的豪言壮志也只能闭口不谈。要知道，万达茂可是王健林请来英国的设计大师以及中建二局进行全权负责。这样的标准和配置，一度让江西南昌被世界熟知。

大家都了解到，江西南昌有一个世界级别的标志性建筑物。可是彼时的王健林怎么也想不到，自己的老家竟然被“偷”了。万达茂建于2016年，此时的王健林与万达正处于巅峰时期。几乎每座城市都有万达广场的存在，并且各大名牌看见王健林的称号纷纷与其合作。

不断造势的王健林本以为会越做越强，走向国际巅峰，这时房地产行业却全面倒台。自从2016年开始，疯狂上涨的房价，让人们以为咱们国内全是中产家庭，没有普通人了。可现状却是很多人将房贷背在了身上，只要有一个操作不当，金融行业便会暴雷。

于是，2017年王健林被查出内部债务高达4000亿。更可气的是，这些债务被各大银行平摊，也就是将债务的压力给到了社会各界。随着银保证监的介入，王健林开始抛售手头内各种花里胡哨的东西，其中就包括“万达茂”。

价值400亿的万达茂转手就以60多亿的价格卖给了融创中国。其中除了南昌的万达茂，无锡、哈尔滨、广州等地区也一并售卖。现如今的万达茂在融创中国的手上，经历了翻天覆地的变化。主题乐园也从青花瓷变成了游乐场、冰雪世界、水世界以及更具知名度的西游记等国创主题。

四、王健林的雄心壮志

也不能说是因为王健林的雄心壮志害了他，毕竟他有那么大的实力。可能是咱们以人为本的底蕴，与王健林的商业模式违背。王健林这种“既要又要”的想法在国内崩盘了，他想要在中低端市场赢得大众的好评，又想在高端市场证明自己的实力。

可是两种市场对应的是不同的阶层，阶层观念无法被打破。中低端市场永远想象不到一件玩具高达千万的意义在哪，就像高端市场总会花费大把钱用于提升服务品质上。王健林的这种做法无疑是在融合所有人的观念，可问题就出现在这里。

王健林的万达广场就很好的融入了这个理念，无论是各路人群都可以笑着走出万达广场。有了成功的先例，王健林不再入手已经摇摇欲坠的房地产行业，将更多的精力放在了文化旅游上。截止到2018年，万达集团负债的4000亿元中，有一半的资金就是用来发展独属于万达的文旅项目。万达影视是其中的代表作之一。

在主题乐园吃过亏的王健林不服气，要发展万达电影，于是又开始了大批的投资。身为国内的头牌，万达电影的出身并不低。直接与好莱坞电影对标，怒斥70亿美元收购美国电影公司，又怒斥大把资金在国内开设影视基地。

正当好莱坞的大人物懵圈之际：王健林为啥要灭掉我们好莱坞？万达电影便在万达集团爆雷之后的五六年之内凉凉了。

五、万达的现状如何

万达的现状总结就是简单的三个字，卖、卖还是卖！截止到2023年，王健林手下的文旅项目已经所剩无几，就连万达广场也已经卖出去好几座了。可以说，万达集团这4000亿还的非常艰辛，不仅断手断脚，就连血也都抽走了一大半。

但是，瘦死的骆驼比马大，2023年上半年，万达广场又开了十几座。受过教训的王健林这次显得乖巧许多，再也不随便对标世界第一。曾经要么不做，要做就要把世界第一干趴下的理念不复存在。与之而来的便是万达广场更侧重于轻资产。

万达集团自从19年之后，逐渐将原本赖以生存的重资产行业，转化为更适合国内大众的轻资产。从曾经的小目标变成现在的零花钱，王健林的心好想没有舞台这么大。

可能对于王健林来说，一天赚个一千万就已经是亏损状态。也可能是之前房地产的暴利刷新了王健林的认知，让他以为国内的钱就是那么好赚，自己的能力就是顶尖级别。

总而言之，现在的王健林就像一位在战场厮杀多年的将军。有过荣耀也有过失策，内心已经被打磨的十分坚硬。十分清楚国内的走向，主动融入大环境中才会更加如鱼得水。

六、王健林会害怕吗

许家印已经进去和警察叔叔们喝茶了，王健林会害怕吗？答案是不会的。王健林自从爆雷以来，就开始做出力所能及的改变在拯救万达和自己。

一方面是因为银行的督促，另一方面也有王健林自身的责任感：万达集团承载着万千员工的家庭。亦或是命运想给他一次喘息的机会，断臂放血的王健林坚持了下来。不仅将万达从重资产转变为轻资产，而且王健林的债务也在越来越少。

结语

当年万达花费400亿建造的主题乐园，如今早已不姓王了。满腔热血雄心壮志的来到市场中，总想将局势造的越来越大，可最终的结局还是得顺应民心。

万达集团的兴盛与衰落从侧面体现出国内民众的变化。无论是当初的房地产还是现在的轻资产，万达集团为国内增加了万个岗位，造福了一众家庭，必定能够在发展历史上拥有自己单独的篇章。