美国50年后重返月球：私人航天在失败中高速前进

美国私企的登月器，这一次终于着陆了。

简中自自媒体炒作美国登月的事情已经挺久了，你看看那些炒作美国登月是好莱坞的人，是不是和那批“遥遥领先”的文科生中专生一个路数？

当然，如果一个搞科研的人说美国登月是假的，他的职业生涯就难了。

过去二十年，美国将大量的冷战时期国家机构开拓的业务逐渐的私营化，这是大的趋势。因为事实证明是私营化的效率远远高于国家机构的效率。

我以前在提到美国的原子能私营化、核聚变私营化，很多人会觉得不可思议，他们觉得私营化的核能没有安全危险吗？这就涉及到政府的监管机制和监管能力了。

你看看这20年里面，美国大踏步的把航天企业私营化，从火箭到星链，到太空站，到登月舱到登月计划，都逐渐的引进私企的竞争。为此，NASA开辟了一系列的私营化航天的激励计划，并由NASA的科研管理团队进行管理。

私营航天的几个基本特征是什么呢？

第1，刺激创新；

第2，刺激高风险的尝试；

第3，私企自负盈亏，降低国家财政支出；

第4，允许迭代和失败。

因此私营航天必将刺激新一轮的高创新和高技术的迭代，而美国将在这一轮的私营航天计划中，重塑高科技发展时期的先进生产力关系。

资本主义开始进入美国特色的阶段，这些是那几个文科中专生根本就不能理解的。