《弱关系的力量》：让不熟悉的人，帮你成事

说起今年最火的网络短剧，不得不提《逃出大英博物馆》。

视频一上线就受到全民追捧，各个平台的播放量超过百亿，连人民文娱都发表评论“小短剧也有大情怀”。

但很多人不知道，两位博主创作短剧的灵感，其实来源于网友的一句留言：

“想看大英博物馆里的文物回家过年，有没有人能拍一部动画，让文物拟人化复苏……”

就这样，陌生网友的一个创意，转动了命运的齿轮，也成就了两位博主的优秀作品。

（图源网络，侵删）

李维的《弱关系的力量》一书中提到：很多时候能帮你成事的，往往是被你忽视的“弱关系”。

就像博主和网友之间，原本只是陌生人，但因为一个灵感链接到了一起。

著名社会学家马克·格兰诺维特曾做过一项调查后发现：

“大多数你真正用到的关系，是那些并不经常见面的人，甚至是你根本不怎么认识的人。”

善用陌生关系，不仅是一种交往模式，更是一种新型人际思维。

当你懂得陌生关系的意义，也许可以办成意想不到的事情。

对熟人的过度依赖，或阻碍新机会的出现

此刻，如果你想要找一份工作，哪一类人最可能提供便捷的机会？

是你经常一起玩的朋友，还是你社交活动的组织者？抑或者是你的职场同事、客户？

在设计院工作了三年的尹先生，最近很发愁。

他的业务量越来越少，每月拿到手的工资不到两千，而且上下级关系淡漠，他觉得事业看不到希望，未来一片黑暗。

但他本身是个踏实的人，这几年接触到全新的AI行业，他已经认真学习了很长时间，也有心进入新行业发展，只是苦于没有熟人帮他介绍。

偶然间他加入了一个同乡群，在群里报了自己的地址和名字后，发现群里有一个朋友，目前正在上海一家互联网工作，从事的正是AI行业。

对方了解到他的处境，没过几天，就帮他联系到一个面试的机会。

尹先生抓住这次面试机会，顺利获得月薪两万元的优质工作。

像尹先生这种情况，想要在传统的熟人关系中获得新工作机会，还是比较难的。

因为身边人的工作、收入、阶层、视野都相似，这种“强社交网络”已经形成固化。

此时只有打破原来的社交圈，才能够找到新的出路。

前几年，有个新闻轰动一时。

上海科技园中有一家公司，因为资金链断裂即将倒闭，老板和员工既着急又无奈。

这时，公司的清洁工阿姨得知情况后，竟然一口气拿出六百万拯救了公司。

《弱关系的力量》一书中说：“扭转局面，只需要找到一个对的人。”

很多时候，越是不在意的关系，越能提供帮助。

就像清洁工阿姨，平时为人低调，跟公司的年轻人相处融洽。

谁也没想到，最后伸出援手的，正是平时忽视的“弱关系”。

更换不同的连接，才能得到最新鲜的信息

想要让更多的人帮你解决问题，就要加强自己的社交弱关系。

只有这样，才能从不同渠道获取新鲜的信息。

当年，乔布斯在发布会上介绍第一个苹果产品iPhone，尤其强调“这是iPad、phone、iTuned 的结合体”。

从那以后，每一款新产品问世，他都会刻意强调变化在哪里、进阶在哪里。

乔布斯熟悉了变化，也为世界带来了变化，而他自己，正是因为创造了变化闻名世界。

每一天每一刻，我们的工作和生活都在发生变化，你不能同时踏进同一条河流。

洛杉矶一家华文媒体做过一次深度调查，发现不论是来自中国大陆、台湾和香港地区的留学生，还是他们的家长老师，都面临共同的难题：

即他们无法更好地融入当地的主流社会。

因为中国人每到一个地方，都倾向于聚集在一起生活和学习，形成很多强社交网，比如“唐人街”。

而这些组织大都是半封闭的，只向华人开放。

不可否认，这些社交网有一定的积极作用。

比如内部成员可以帮助彼此，克服各种各样的障碍困难。但从长远来看，其消极影响更大。

封闭的社交圈，不仅不利于人们提高语言能力、跨文化交流，而且很难信任和融入当地人，更无法在当地人的竞争中占据优势。

我们大多数人，一遇到危机就本能地依赖强社交网，寻找亲朋好友帮助。

甚至一生都沉浸在“熟人圈”，无法突破限制。

这样的生活看起来很稳，但也从根本上扼杀了更多发展可能。

小米公司的创始人雷军说：

“我在创业初花了70%的时间去找人，我找的不是和自己一个层面的合伙人。

因为合伙人要互补，要不一样，甚至要成为我的一面镜子，要能跟我最熟悉的东西互相挑战。”

强关系，往往观点一致、志趣相投。而弱关系，会为你的事业加入不同的见解，获得稀缺的信息。

多去链接弱社交，才能得到最新鲜的资讯，触及更丰富的资源。

打造流动的弱关系网，才能创建更多链接

有一位天使机构负责人说，他从互联网融资中看到了一种趋势，那就是“弱关系”的延伸。

理论上，互联网融资是没有上限的，每个人都可能给予支持，这比银行或投行的能力强太多了。

互联网社交，提供了一个庞大的、近乎无限的弱关系库，让我们随时随地与别人产生链接，并寻找自己需要的资源。

它像一个个流动的驿站，每个用户都可能在驿站短暂停留，想要进一步增强自己的弱关系库，就需要让所有驿站流动起来：

（1）学会信任不熟悉的人

研究显示，随着时代发展，人和人之间的信任度正在大幅下降。

超过70%的人不敢相信陌生人，只有不到20%的人表示愿意相信陌生人。

我们需要弱关系，但又习惯性拒绝与陌生人深度接触，这就导致可信任的陌生人越来越少了。

其实我们可以换一种思路，多交朋友广结人脉，在茫茫人海中相遇相识，至少收获总比风险大。

著名的“六度人际关系”理论指出：

任意两个人之间，通过社交网络或人际关系，最多只需要经过六个中间人，就可以建立起联系。

所以只要创造源源不断的弱连接，让自己成为一个中转站，就可以在社交平台有一席之地，融入更大的社交网络。

（2）主动联络别人，才有被联络的机会。

所谓“爱出者爱返，福往者福来”。

改变自己的第一步，就是跳出熟人关系网，主动为他人提供帮助。

比如，在公交车上给有需要者让座，对满头大汗的外卖小哥道一声辛苦，给遇到问题的网友真诚解惑——

我们要相信，所有的利他终究会利己，抓住每一个释放善意的机会，让自己的弱关系圈流动起来。

（3）找到人际交往中的价值交换。

当我为对方提供了一个帮助，这是我的价值投资。

日后如果我需要的资源刚好在对方那里，那TA大概率也会对我慷慨解囊。

人与人之间的交往，其实就是一种价值交换。

当然，这种交换不一定完全对等，有可能会吃亏或占了便宜。

但我们不必在乎一时价值的大小，应该用长远的目光看待发展。

即使一时不平等，但我们从中感受到的认知、见识，也是一种收获。

流动的弱关系库，会为我们链接更多弱关系网络，也会为我们提供更多互联网信息，创造更多有价值的资源。

写在最后

《弱关系的力量》中有一句话说：

让不熟悉的人，为你带来意想不到的惊喜。

世界这么大，总有人兜兜转转帮你一把。

当然，想要在弱关系中获得有用的信息，就要与更多陌生人建立弱连接。

首先，要让别人认识你，如果能为他人提供价值就更好了，毕竟利人就是利己。

其次，人品是关键，当所有人都看好你、信任你，自然也就更愿意帮助你。

在弱关系社交时代，你有这样的信心吗？