暴跌1100亿，裁员求生！连亏11年的爱奇艺，噩梦才刚开始

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导语：

现代生活的快节奏让许多人难以记得上一次完整观看一部电视剧的时间。不再是认真地观看剧情，如今，人们更倾向于以“倍速观看”来追剧。据数据显示，有近三成的视频用户选择以倍速观看视频节目，这现象背后有着各种原因。有人认为是因为生活步调加快，但更多人认为，电视剧的质量已经让人不再投入。在这个背景下，长视频平台承受了巨大的压力，尤其是像爱奇艺这样的平台。

最近，这家平台宣布大规模裁员，涉及比例高达20%至40%，几乎覆盖了所有部门。与此同时，爱奇艺的市值持续下滑，相较于2018年市值最高点，已经下跌超过80%，相当于蒸发了约1100亿元人民币。在国外，奈飞却因《鱿鱼游戏》一炮而红，为公司创造了90亿美元的价值。那么，为什么爱奇艺在与国外竞争对手的差距越拉越大呢？让我们一起深入探讨。

很多人已经不再记得上一次完整地看完一部剧了。

不是他们停止了追剧，而是观看方式发生了变化，被“倍速看剧”取而代之。据数据显示，有28.2%的视频用户正在使用倍速观看视频节目，这种现象已经成为一种新趋势。

这种观看方式的兴起，有人认为是因为现代生活的节奏变得越来越快，人们没有时间完整观看剧集。然而，更多人倾向于另一种解释：现在的电视剧质量太差了，不值得浪费太多时间。在这种情况下，长视频平台不得不承受沉重的压力。

前不久，爱奇艺爆出了一个惊人的消息：大面积裁员，比例高达20%至40%，几乎覆盖了所有部门。这一消息引发了广泛的关注和热议。与此同时，爱奇艺的市值持续下跌，目前市值为44.1亿美元，相较于2018年5月的市值最高点，已经下跌超过80%，相当于蒸发了约1100亿元人民币。这一系列负面消息让爱奇艺备受打击，而网友们则不仅没有表现出同情，还纷纷加入抨击的行列。

然而，与爱奇艺的困境形成鲜明对比的是，国外的视频平台却表现得相当出色。一部《鱿鱼游戏》就给奈飞带来了9亿美元的价值。与爱奇艺相比，奈飞不播放广告，提供高质量的内容，并能够大量制作自制剧。爱奇艺与国外竞争对手的差距究竟在哪里呢？

龚宇曾将爱奇艺与奈飞对标，外界也经常称爱奇艺为“中国版的奈飞”。然而，从用户体验的角度来看，爱奇艺与奈飞相比差距不小。在开通会员时，用户原本以为可以摆脱广告的困扰，但结果却是又出现了“会员专属推荐”和“VIP权益福利”的广告，需要手动关闭，让用户感到困扰。

针对用户的投诉，爱奇艺悄悄地进行了改进。

在过去，爱奇艺吸引用户开通会员的宣传语是“VIP轻松跳广告”，但现在他们更加诚实地宣传为“VIP尊享广告特权”，并提醒用户有些广告无法关闭。此外，用户原本以为开通会员后可以免费观看大量视频内容，但却引入了“超前点播”，这让VIP用户感到受骗。不过，爱奇艺依然在积极推广超前点播，因为这是提升平台ARPU值的一种重要方式。

数据显示，2021上半年上线的“超前点播”剧集数量达到67部，占新剧总数的33%。

然而，尽管爱奇艺采取了这些措施，却依然面临困境。今年9月，上海市消保委和中消协相继点名批评了超前点播。不久后，长视频平台纷纷取消了超前点播功能。对此，龚宇回应说：“取消超前点播并不是因为受到了外界的压力，更多的是VIP会员的消费心理影响了我们的最终决策。”超前点播这颗摇钱树已经彻底落幕。

爱奇艺的困境并不止于此。曾经，爱奇艺

凭借韩剧《来自星星的你》和《太阳的后裔》在全国范围内一举成名。例如，《太阳的后裔》仅仅在3个月内的播出时间内，有机构估计，爱奇艺凭借这部剧新增了至少500万名付费会员，其中会员费远远超过版权费和营销费用的总和。

然而，正当爱奇艺希望借助这一势头继续发展时，限韩令突然宣布，打断了这一重要的财路。更令人沮丧的是，爱奇艺的偶像选秀节目在取得成功后也受到了重大打击。

据媒体报道，四年来，爱奇艺的《偶像练习生》和《青春有你》系列几乎累积了30亿元的冠名费收入！此外，通过鼓励粉丝参与榜单投票和打榜活动，爱奇艺还成功激发了大量粉丝成为会员，创造了一波巨大的会员费收入。

然而，一起名为“倒奶事件”的丑闻让人们开始对这种畸形的选秀节目产业产生了质疑，最终导致了选秀节目的停播。这一事件的影响延伸至爱奇艺的广告业务，因为国家市场监管总局发布了《互联网广告管理办法》，其中规定了一键关闭互联网广告的要求，如果这一规定最终落实，将对爱奇艺的广告业务造成灭顶之灾。

爱奇艺试图自救，但最终却变成了自嗨。2021年第三季度，其净亏损再次扩大，达到了人民币17亿元，较去年同期的12亿元扩大了41.7%。不仅如此，会员增长也陷入了困境。截至三季度末，爱奇艺的会员规模达到1.036亿，同比下降1.15%，环比下降2.45%。

为了应对危机，爱奇艺开始采取自认为是“治标也治本”的措施，其中最简单的就是提高会员价格。龚宇多次在公开场合表示，爱奇艺的会员定价过低，于是在2020年5月，爱奇艺推出了月费60元的星钻VIP，比黄金VIP贵了4倍。

同年11月，爱奇艺还对会员体系进行全面提价，月卡、季卡、年卡的价格都有所上涨。

然而，纯粹的提价容易导致会员流失，因此爱奇艺也在努力提升内容质量。爱奇艺一直将内容支出视为最大的成本之一，然而这些支出中有很大一部分被用于购买版权。为了节省内容支出，爱奇艺加大了自制剧的投入，目前自制剧占据了其内容资产的50%。龚宇表示，未来一到两年内，公司的目标是将头部自制剧集的占比提升至60%至70%。

不幸的是，尽管爱奇艺采取了这些措施，但自制剧的质量却一直无法稳定提升。原因之一是制作团队的问题，爱奇艺很大程度上依赖外部制作团队，难以真正掌握内容制作的主动权。这些外部团队与多家平台合作，而且不仅仅与爱奇艺合作，也与其他平台竞争。此外，缺乏高质量的剧本也是问题之一，很多热门剧都是IP改编剧，但抢夺IP和网文版权的竞争激烈，爱奇艺在这方面很难与腾讯视频和优酷竞争。

总的来说，爱奇艺在自救过程中陷入了自嗨的困境。尽管他们努力提升内容质量和会员价格，但仍然难以摆脱困境。而国外的视频平台之所以成功，不仅仅是因为内容质量更高，更是因为他们真正注重产品思维。国外平台依托自身优势制作高质量作品，吸引会员，而国内平台则更注重风险较低、效益较高的内容，导致了不断内卷和竞争力不足。在现实面前，爱奇艺需要重新思考如何在竞争中生存下去，而不仅仅是追求成为“中国的奈飞”。

爱奇艺的裁员虽然是一种应对措施，但裁员本身无法解决根本问题。要想真正走出困境，爱奇艺需要深刻认识到，视频平台的

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