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文| 森林

编辑| 小江

提起中国的大富豪，你会想到谁呢？如果再把时间倒推几年，肯定有不少人第一时间想到王健林、马云等人。

但近两年的环境所致，他们两个早已跌出富豪榜榜单前一百。

与此同时，许多以往鲜为人知的富豪崛起,排名直逼前十，第一名更是令人意外。

那么，富豪榜第一究竟是谁？他又是怎么击败马云王健林的？

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首富大换血

先说万达集团的王健林,作为中国房地产业的典型代表,曾经的他长期位居中国富豪榜单前列。

但在疫情期间,政府出台了限购、限贷等政策遏制房地产泡沫,导致整个行业成交量下滑,万达集团也无力独善其身。

在内忧外患双重压力下,王健林的财富出现急剧下滑,最终跌出前100名,充分显示出疫情对其帝国的冲击。

马云的情况也差不多。

作为中国电商鼻祖,马云把握住互联网时代的机遇,凭借阿里巴巴集团站上了富豪榜单的顶峰。

但在疫情期间,阿里巴巴的日子并不好过,旗下蚂蚁金服上市被叫停,更遭罚700亿元人民币。这直接导致马云财富蒸发，身价掉半，排名更是一路下滑。

但这次富豪榜单变动中，最令人震惊的就是中国“瓶装水之王”、农夫山泉董事长钟睒睒位居中国首富宝座。

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作为一位默默无闻卖水为生的商人,钟睒睒的崛起无疑充满了神话色彩。

1988年,怀揣梦想的钟晱晱来到经济特区海南,准备开启他的创业之路。

刚开始,钟晱晱充满激情,借钱种起了蘑菇,然而没有想到海南的气候条件并不适合菇类生长,第一次创业就以失败告终,他也因此欠下了一屁股债。

失败后的钟晱晱并没有气馁,很快又转行开始卖起了窗帘。当时海南各种高楼大厦拔地而起,钟晱晱抓住了这个机遇,他的窗帘生意也慢慢红火起来。

有了第一桶金后的钟晱晱,对养殖业仍然念念不忘。他又投资养虾,然而可能是缺乏经验,这次养殖还是失败了。

两次创业的失败没有击垮钟晱晱,反而磨砺了他的意志。他告诉自己,创业之路就像逆风点火,越艰难反而会燃起更旺的斗志。失败永远不是结束,而是新的开端。

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经历了种蘑菇和养虾的双重失败,钟晱晱并没有丧失信心,而是在社交过程中积累了人脉资源。这些人脉为他打开了通向成功的大门,也让他的人生进入了一个崭新的阶段。

农夫山泉火遍全国

1991年,在朋友的帮助下,钟晱晱获得了娃哈哈营养液的代理权。通过代理娃哈哈,钟晱晱逐渐积累了保健品行业的经验和人脉资源。

1993年,钟晱晱成立公司,卖一款名为“龟鳖丸”的保健品。这款产品使用龟鳖制作,符合中国传统的补品理念。

钟晱晱凭借精准的营销手段,设计出“早晚吃两粒,好过天天吃甲鱼”这样的广告词,深得消费者喜爱。

同时,他还开展公益活动来扩大产品影响力。在一系列操作下,龟鳖丸在一个月内销量就突破2000万。

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有了第一桶金后,钟晱晱选择做大做强,准备继续进军保健品领域收购其他企业。在收购过程中,钟晱晱的事业迎来了新的机遇。

收购途中,钟晱晱路过了风景秀丽的千岛湖。坐在湖心的小船上,周围山清水秀,湖水清澈见底。

钟晱晱被这美丽的自然景观深深打动。当他捧起一口湖水喝下,感受到水质的甘甜与纯净,眼前豁然开朗,瞬间找到了新的商机。

一个全新的创业点子油然而生,钟晱晱决定要将这份天赐的美好带给普通大众!

于是他果断和千岛湖负责人联系,以高价收购了湖水的独家开发权。农夫山泉饮用水公司由此诞生。

有了资源后,钟晱晱再次发挥他在营销方面的独特天赋。他精心设计广告词,宣传这山泉水的天然纯净、富含矿物质。

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“农夫山泉有点甜”成为脍炙人口的广告语。与此同时,他注重塑造农夫山泉的品牌个性,强调自己不生产矿泉水,只是原原本本将大自然馈赠带到千家万户。

在产品与品牌双管齐下的营销策略下,农夫山泉迅速打开知名度。钟晱晱接着选择赞助中国国家体育队伍和奥运会,进一步扩大品牌影响力。

短短两年时间,农夫山泉就成为了家喻户晓的明星品牌,也为钟晱晱带来了巨大财富。

农夫山泉的成功,让钟晱晱一跃成为中国首富。

然而,就在钟晱晱事业达到新高峰之时,他也迎来了巨大的品牌危机。

2013年,农夫山泉被曝光双标准事件,称其向海外出口的产品质量远高于国内销售的产品。这个消息一出,立即在社会上引发轩然大波。

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硬刚舆论

2013年3月,有消费者投诉购买的农夫山泉产品中发现黑色不明物,但厂商一直未予理睬。此事一出,舆论界立即沸腾。

仅仅一周后,就有文章质疑农夫山泉的水源地存在严重污染。

在舆论压力下,农夫山泉不得不公开回应,但大众的质疑声音并未因此停歇。

4月,《京华时报》发起"围攻",用大量版面推出70多篇报道,指责农夫山泉虚假宣传、水质不合格。

这场舆论打击直接让农夫山泉名誉扫地,蒙受上亿元经济损失。原本少有公开露面的钟晱晱不得不站出来,他气势汹汹地召开新闻发布会,正面还击媒体的“围剿”。

发布会上,钟晱晱强硬指责这是有人在背后操纵。当记者质疑他时,他愤怒回敬,誓言维护企业尊严。面对媒体的疯狂追问,钟晱晱选择强势回击。

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5月,农夫山泉向《京华时报》提起诽谤诉讼,索赔6000万元经济损失。同时,还要求北京的商超停售该报纸所在城市的农夫山泉产品,以示抵制。

在法庭上,农夫山泉一一驳斥报纸的不实报道,指出报道存在造假之处。报社所谓的“水质检测报告”都是伪造的,完全无法证明农夫山泉的水质有问题。

而报社在法庭上却无言以对,无法拿出任何证据佐证其报道的真实性。最终法院判决报社败诉,需要赔偿农夫山泉经济损失。

这场官司,钟晱晱赢得漂亮。它向社会发出了一个明确的信号——农夫山泉绝不会任由舆论诋毁,它有能力为自己的品牌声誉而战。

钟晱晱并没有被这场危机击垮,而是深刻反思了这次经历。他认识到,企业发展到一定阶段,“水满则溢,月满则亏”,过于迅猛的扩张难免会引起各方猜忌,必须审时度势,稳扎稳打。

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这场风波也让他意识到,商海风云变幻,企业要有长期发展的韧性。他不能被一时的失败困住步伐,而要在变局中不断寻找新的契机。

于是,钟晱晱开始调整企业战略,加强内控管理,同时继续扩大业务版图。他继续收购多家企业,涉足各个领域。通过多元化经营,农夫山泉的实力不断增强。

同时,钟晱晱本人也在这场危机中积淀了阅历,得到提升。他学会临危不惧,练就了审时度势的眼光。在市场变化中,他能准确抓住机遇,让企业始终走在正确的道路上。

没过多久，他看准医药市场前景,收购了一家亏损的生物技术企业万泰生物。当时很多人不看好,但钟晱晱凭借远见卓识,准确抓住了机遇。

通过上市公司这个平台,钟晱晱积极布局创新药物和疫苗研发。

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在他的领导下,万泰生物成功研制出全球首个国产HPV疫苗,打破了国外巨头的垄断,也为企业带来丰厚利润。

新冠疫情期间,钟晱晱再次果断调整战略,让万泰生物投入病毒检测试剂和疫苗研发,迅速抢占了红利。短短一年时间,万泰生物的业绩就取得翻天覆地的变化。

正是凭借对市场的敏锐洞察和果断决策,钟晱晱在医药健康领域也取得了巨大成功。

他的多元化经营,丰富了商业版图,也让他的事业达到新的高度。

2021年1月8日，他以3900亿美元的身家，继续高据榜首。2022年，他的身家又比去年高出650亿，力压马云马化腾，成为新的“神话”。

实际上,钟睒睒的成功并非偶然。在这场富豪洗牌中,互联网公司因遭遇监管打压而纷纷资产缩水。

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而钟睒睒正是抓住了这一时机,凭借实业版图不断扩张,最终在这场变动中如鱼得水。