1967年，保卫部长对张爱萍有多无礼，晚年就多内疚，病危道歉被拒

历史的回顾与反思：一位副主任的道歉与张爱萍的坚决回应在上世纪80年代中期，一位曾负责"张爱萍专案办"的副主任，身患绝症，通过儿子向张爱萍传达了一条信息，希望得到他的原谅。然而，张爱萍的坚决回应引发了人们的好奇，究竟是什么让这位老将对老部下表现出如此坚定的拒绝？这段故事涉及一段不为人知的历史，是我们值得深入探讨的。故事的背景可追溯到1967年，当时，张爱萍担任副总参谋长兼国防科委副主任，却因文革大运动受到冲击，被监护起来。此后，有人诬陷他是假党员和特务，结果他被监禁起来。总参设立了专案办公室，由一位二机部副部长担任主任，总参政治部保卫部部长担任副主任。他们开始对张爱萍进行严格审讯，迫使他承认这些毫无根据的罪名。这位副主任为了证明他是假党员，耗费了4个月时间，跑遍5个省份，走访了135个单位，但结果表明，他们的调查与张爱萍的交代基本相符。

然而，这并不是办公室想要听到的，于是有人要求重新调查，第二轮调查开始了。为推翻之前4个月的调查结论，他们付出了巨大的努力，采用了三班倒的工作制，决心不让张爱萍逃脱罪名。不仅指控他是假党员，还有日本特务的罪名，专案组副主任亲自前往上海调查，然而却没有找到任何其他线索。在1967年和1968年1月，进行了数十次的突击审讯，采用了拖延审讯时间、罚站和连续突审等手段，但依然没有取得结果。然而，故事的走向在1968年3月22日发生了变化，这一天发生了"杨余傅事件"，尽管许多人对此感到困惑，但事实上，这个事件与张爱萍的审讯密切相关。当时，代总长杨成武负责"二办"，这是军队专案工作的机构，掌握着许多重要人物的命运，因此备受人们关注。在杨成武受到冲击后，"二办"的相关人员进行了一系列调整，有些人被调离了岗位，包括"张爱萍专案办"的正副主任，他们被换上了新人。

随后，对张爱萍的审讯也不再频繁，他长期被监禁。这位副主任可能没有想到，1975年后，张爱萍会恢复工作，担任副总参谋长兼国防科委主任。更出乎意料的是，到了1980年，他升任副总理，然后在1982年进入军委，成为军委副秘书长兼国防部长。而他自己，在80年代中期，却身患绝症，生命走到尽头。在生命最后的时刻，他希望向曾经伤害过的老首长道歉，希望得到原谅，以了却心愿。为什么他选择通过张爱萍的儿子传达这个信息呢？首先，张胜已经被调往总参工作，因此这位副主任通过关系可以找到他儿子。而作为在军委工作的张爱萍，却不是随便能见到的人。其次，通过儿子传达可能更具缓冲，更容易被接受。然而，张爱萍听到这个消息后，不假思索地回应道："不行，这是不能被原谅的，这不是我和他个人的问题。"或许有些人会认为，他们当初也只是在执行指示，无可奈何。然而，在没有得到真相之前，制造冤假错案能被原谅吗？

一旦他们成功，是否会感到满足，这种满足建立在伤害他人的基础上，还能被原谅吗？虽然我们没有亲历那个时代，也没有深入了解那种环境，但我们知道，解决问题时要坚持实事求是的原则，这也是当初伟人经常强调的。实事求是，是解决问题的根本途径，它要求我们不仅要有坚定的信念，还要有勇气去面对真相，不回避困难，不容忍冤枉。历史是我们反思和吸取教训的重要源泉。这个故事中的副主任和专案办公室的成员，在当时的特殊环境下，或许感到自己被迫采取了一些极端的行动。然而，正是因为没有坚守实事求是的原则，他们陷入了错误的道路，误导了自己和他人。最终，这个故事也让我们思考，原谅不是轻而易举的事情。伤害他人，特别是在政治运动的背景下伤害他人，会留下深刻的伤痕。原谅需要双方都做出努力，需要时间，更需要真诚。

对于那位副主任，虽然他试图在生命的最后阶段弥补自己的过错，但张爱萍的坚决回应提醒了我们，原谅不是一句简单的话语，更是一种情感和心灵的交流。在今天的社会，我们应该珍惜和平稳定的环境，反思过去的历史，铭记那些曾经受伤害的人。我们要努力遵循实事求是的原则，避免重蹈历史的覆辙，让社会更加和谐、公平。这也是对过去历史的一种最好的敬意，一种最好的原谅。那么，面对这个故事，我们又会有怎样的思考呢？我们应该如何看待历史中的冤假错案，以及原谅的力量？请留下你的评论，与我们分享你的想法。