国网沁水县供电公司：多举措强化SIM卡小微资产管控

“郭班长，在升级更换2G卡的过程中，我发现采集系统SIM卡登录IP和营销系统终端SIM卡号不匹配。”计量班姚祎鑫在汇报工作中说到。“确实如此， 由于之前SIM卡管理过程要求不严格，确实存在一些台区更换SIM卡后未走流程的情况，这意味着有不少的报废资产没有得到及时的清理。”计量资产负责人说。“SIM卡虽小，但是规范管控重要性却不容忽视，我们一定全面梳理核实，确保SIM卡营销系统、采集系统和现场的一致性。将报废的SIM卡及时销户，避免浪费。”计量班长郭阳布置工作。

随着智能电网建设的持续推进，SIM卡使用数量日渐庞大，且存在分布地点范围广，区域地形复杂，资产遍及供电辖区各个角落，SIM卡使用管理中存在基础档案混乱，拆回待销、长期零流量卡未处理产生额外费用等问题。为规范SIM卡管理，沁水公司多举措，强化SIM卡小微资产管控。

首先，梳理运行SIM卡，保证系统与现场一致。通过采集系统上线IP与中国移动提供数据比对出现场SIM卡号，并与营销系统进行核对，分配各所网格经理现场核对更换，并同步营销系统流程，提升了SIM卡档案与现场实物的一致率。其次，明确职责，确保增量SIM卡的高效配置。制定SIM卡管理办法，对SIM卡管理工作各项流程，开卡、建档、领用、运行、销卡等职责分工逐项进行明确，建立SIM卡使用台账，实现优化和高效配置SIM卡资源。 第三，完善销户流程，实现SIM卡闭环管理。每月与运营商核对SIM卡台账，对连续3个月的零流量卡分批次销卡，对拆回待报废的卡按月进行资产状态变更和销卡处理，确保系统数据与现场实物一致。

经过3个月的整改，沁水公司注销1318张移动数据卡，更换了200余张2G数据卡，为公司节约了近万元运营服务费，实现了公司SIM卡小微资产管控的过程清晰、资产可查，严控了小微资产管理风险。SIM卡虽是小微资产，但其管理不仅体现的是公司资产管理水平，更是事关公司资产管理安全的大事。沁水公司将持续探索SIM卡的管理方法，进一步强化SIM卡小微资产的规范化管理。从而为经济社会发展和电力用户提供稳定、经济、安全的电能供应。

牛倩楠