是起立还是躺平?退休前不得不做的选择题

#挑战30天在头条写日记#年初按照组织的安排,我退居二线。没有了具体工作职责后,肩上的压力自然就少了很多,人也轻松了不少。领导找我谈话,恐我有什么思想情绪,我说告诉领导我啥都没有,坚决服从组织安排。领导一听我这句话很高兴,就差拍我的肩膀,说“老同志今后还要多多帮助帮助年轻同志,扶上马,还得送一程,才算功德圆满”。

到点退休,这是自然规律,不管你是热爱或是厌倦现有的工作,这一天终究都会到来的,任何人都避免不了。

遵照领导嘱咐的“功德圆满”要求,起初我还是尽心尽力地去帮助新上任的年轻领导,但他好像并不需要我,自己一跃上马便扬鞭而去。

其实我还是比较理解新上任的年轻领导们他们的内心想法。他们踌躇满志、年轻有为,有了平台总想干一番事业,展现自身的价值,以快速取得领导的认可和信任。但他们唯一缺乏的就是工作经验和工作方法,领导所说的“扶上马、送一程”也就是希望我在这些方面上多给他们掌掌舵、把把关,等到退休之时就算是“功德圆满”。

然而让我几次都感到尴尬的是,年轻领导似乎总对我心存芥蒂,每每在落实领导安排给他的“重大任务”时,他都明显对我有些遮掩,有几次他甚至公开要求我不要参加,让我在同事们面前非常尴尬。后来我才恍然大悟,原来他不希望我参与的原因是,唯恐我侵占了他的领导才华和功劳。换句话来说,他是要告诉领导,就是在没有像我这样的老同志的帮助他照样能把工作干得漂漂亮亮。我突然觉得现在的年轻人心计好重,一下子又觉得自己在单位像是一个“多余的人”。

毕竟我是快要退休的老同志了,我早就不会去和他们争名夺利,再说我争来也已经毫无用处,何苦再去动这些小脑筋呢。

我并不是幸灾乐祸,我只是就是说事。必须承认他们聪明、富有激情,但同时他们考虑问题也欠周全,有时还很容易冲动。顺境的时候他们信心百倍,一遇到困难就士气低沉。喜欢听表扬和奉承之类的话,被领导批评了几次之后,心情也郁闷了好几天,见啥都爱发脾气,总觉得是领导再不信任他了,他以一个人的情绪把办公室的气氛搞得沉闷了好几天,谁都不敢大声说话,几个小年轻更是通过相互发微信抱怨说“都快憋疯了!”

年轻人在想年轻人的事,我也在想我的处境。尽管快退休了,但毕竟还没有退休,有道是当一天和尚撞一天钟,我还不能得过且过混日子,还是要服从安排、听从分配,力所能及地干好工作。但有一件事却改变了我的想法,有一天年初找我谈话的那位领导打电话让我到他办公室去一趟,还没进门,他就迫不及待地指责我:“都老同志了,给你说了要力求功德圆满。扶上马、送一程,没见过你这样扶上马、来一鞭的”。

领导劈头劈脑的话让我顿时丈二和尚摸不着头脑,我一脸糊涂地望着领导不知何意。领导见我是真不明白,这才把事情的详细经过告诉了我。

原来不久前新上任的年轻领导在执行领导的交办的一项工作时,由于他邀功请赏的心情比较迫切,因为擅自作主把工作搞砸了,弄得单位十分被动。领导在批评他时,他却在领导面前把责任推给了我,说是我向他支的招。我听后气得不行,真没想到他为了保全自己作出这样卑鄙的手段。领导反复让我控制住情绪,说事情他清楚了,到此为止,谁也不提。

我想了一下我还是听从了领导的劝告,事情已经过去了,一方面再提也没有意义,另一方面我一个老同志和一个年轻同志争得面红耳赤,别人又会怎样评价我呢?

于是从那次以后,我想得最多的还是在单位我是继续站着还是选择躺平等待退休?

我怎么也没想到临近退休了我还在这个问题上煞费苦心。

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页面更新:2024-03-05

标签:邀功请赏   心存芥蒂   争名夺利   功德圆满   老同志   选择题   年初   情绪   批评   面前   年轻人   事情   领导   单位   年轻   工作

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