回顾王者八年史，创新才是长久之路，曙光英雄碰瓷走不远

近期，一款名为《曙光英雄》的MOBA游戏在社交平台上引起了广泛关注。然而，这款游戏并非新作，早在2020年就进行了公测，但三年来鲜有引起热议，游戏相关内容的讨论量仅维持在5万左右。然而近期，讨论量却突然暴涨至近3000万，引发了不少玩家和业内人士的困惑。

对于有一定互联网经验的人来说，这次《曙光英雄》的爆火并非偶然。一开始，各大平台涌现出一些耸人听闻的标题，如“MOBA圈子大地震”、“要变天了”等，吸引了许多不了解真相的人前来围观。这种标题引导下，许多人下载游戏探究，接着一些内容贬低王者荣耀、赞美《曙光英雄》的“忠实粉丝”也涌现出来。因此，可以清楚地看出，这次事件实际上只是王者荣耀历史上又一次被“碰瓷”的情形。

回顾《王者荣耀》八年的发展历程，可以说并非一路顺风顺水，常常需要在外界质疑的压力下前行。刚上线时，《王者荣耀》并未得到广泛认可，有人认为其不够精良，MOBA手游的竞技性存疑。但随着不断的更新，游戏逐渐塑造了独特的风格，引入创新的玩法和英雄，经历了多次重大改版和升级，吸引了越来越多的玩家加入。

在2020年，《王者荣耀》宣布其日活用户已突破1亿。这庞大的用户规模只需稍加引导，便能实现自家产品的用户增加目标。不仅数量众多，这些用户还是整个赛道中质量最高的一群。他们不仅热情高涨地参与与《王者荣耀》相关的各种文娱活动和自发创作，还有强大的付费能力，使《王者荣耀》的收入持续攀升。无论是2020年KPL（王者荣耀职业联赛）的观看量超过250亿，还是全球范围内在7月创下2.2亿美元营收，都证实了这一优质用户群体的存在。因此，不奇怪《王者荣耀》总是成为“碰瓷”营销的目标。

近年来，由于整体游戏市场增长乏力，越来越多的游戏赛道中出现了“碰瓷”营销的现象。然而，这种方式并不值得提倡，因为它不能真正提升产品的市场竞争力。相反，项目和团队可能会因暂时的用户激增而自我陶醉，从而延缓产品的进步。当用户的情绪性流动逐渐减退时，采用“碰瓷”营销的产品可能会面临来自过多新用户的玩家生态破坏，以及更强大竞争对手的挑战。

《王者荣耀》在2017到2020年间迅速崛起，这也是MOBA手游竞争最激烈的时期。然而，与其他同类游戏不同，它并未过于依赖其他游戏来做营销。制作团队似乎秉持着“专注做好自己”的态度，相信玩家会选择最适合自己的游戏。这种低调运营风格，使得《王者荣耀》在面对负面声音时显得较为被动。新的MOBA手游推出时，常常将《王者荣耀》视为标杆或竞争对手，因此抨击之声虽有，但真正能够长久存在的很少，很快就黯然退场。虽然其他竞争者会寻找机会嘲讽，《王者荣耀》的地位却从未受到影响。

当然，《王者荣耀》的玩家群体众多，需求多样，因此总会有人找到吐槽的理由。然而，就游戏品质而言，《王者荣耀》仍然是最大公约数，平衡了美术、操作和娱乐性，不断创新，摆脱玩法同质化的困境。相比之下，一些所谓的挑战者甚至连基本的流畅对局、规则平衡、英雄独特性都无法实现。综上所述，最终留住玩家的还是产品质量。虽然短暂的碰瓷营销或许能够带来流量，但不能让用户长期满意留存。