近些年来，一些地方出现了村干部“辞职潮”的怪象。一些曾经被农民“抢破 头”竞选的职务，如村 委 会主 任、村 支 书等，如今却没人愿意干了。

村民们对此感到不解，觉得村干 部是个体面而有权力的工作，为什么会有人不想做呢？其实，这背后有着深刻的原因，主要有以下五个方面：

一是补贴待遇太低。

在普通村民眼中，村干 部待遇优厚、收入高，许多人争先恐后地竞选这个职位。

但实际情况并非如此，在发达地区村干 部的工资尚可，甚至村民小组长一个月都可能拿到3000多，更别提村 官了。

但在许多较为贫困的地区，村干 部的工资仅有2000多，每月1000多或者几百块的也并非少数。

因此，相对较低的收入无法满足实际生活压力，所以对这些人来说，辞职另谋生路的情况还是比较多。

尤其是在城市化进程加快的背景下，很多年轻的村干 部也会选择到城市里寻找更好的发展机会。

二是工作压力太大。

村干 部是农村基 层治理的重要力量，他们要承担着各种各样的工作任务和责任。

比如，要负责组织和实施各项政 策、计划和项目；要处理好与上级部门、乡镇政 府、其他村庄之间的关系和协调；

要维护好村内的稳定和团结；要解决好农民的各种诉求和纠纷；要推动农村经济社会发展等等。

这些工作不仅繁琐而复杂，而且还要面对各种困难和挑战。

比如，要应对农业生产的风险和不确定性；要适应农村转型发展的需求和变化；要应付各级领 导的考核和督查；要抵御各种诱惑和腐 败等等。

这些压力让很多村干 部感到无法承受，甚至导致身心健康受损。

三是容易被村民误解。

村干 部虽然是农民自己选出来的代表，但是在实际工作中却难以得到农民的理解和支持。

一方面，由于信息不对称、认知差异、利益冲突等原因，很多农民对于政 策规 定、工作程序、项目安排等方面不了解或者不满意，从而对村干 部产生怀疑或者反感。

另一方面，由于舆论监 督、法 制 建设、信访制度等方面不完善或者失效，很多农民对于自己的权益保护感到无助或者愤怒，从而对村干 部进行投诉或者抗争。

这些误解让很多村干 部感到委屈和无奈，甚至遭到人身威 胁和暴 力伤害。

四是农村干事太难。

村干 部作为农村发展的主要推动者，他们要面对的不仅是工作上的难题，还有农村本身的难题。

比如，要解决农村人口老龄化、劳动力外流、后继无人等问题；要改善农村基础设施、公共服务、生态环境等状况；

要促进农村产业结构、经营模式、组织形式等创新；要增强农村文化传承、社会凝聚、民 主自治等能力等等。这些难题不是一朝一夕就能解决的，需要长期的努力和探索。

然而，很多村干 部缺乏相应的知识、技能、资源和支持，难以有效地开展工作，甚至陷入困境和困惑。

五是身体条件不允许。

村干 部的工作不仅需要智力和精力，还需要体力和耐力。

他们要经常奔波于田间地头、乡镇政 府、上级部门等各个地方，要应对各种突发事件和紧急情况，要承受各种环境和气候的影响，要保持良好的精神状态和工作效率。

这些都对他们的身体健康提出了很高的要求。然而，很多村干部由于年龄较大、生活习惯不好、医疗保障不足等原因，身体状况并不理想，甚至患有各种慢性病或者重病。

这些身体条件限制了他们的工作能力和质量，也影响了他们的工作积极性和信心。

总之，村干 部“辞职潮”的出现是一个值得关注和思考的现象。

它反映了当前农村基层治理面临的一系列问题和挑战，也暴露了当前农村基层干 部 队 伍建设存在的一系列缺陷和不足。

为了改变这一现状，需要从多个方面进行改革和完善。

比如，要提高村干 部的待遇水平和保障制度；要减轻村干 部的工作负担和压力来源；要增强村干 部与农民之间的沟通和信任；要提升村干部的工作能力和水平；要关注村干 部的身体健康和心理状态等等。

只有这样，才能让更多有志有为的人才愿意担任村干 部，才能让更多优秀的村干部留在基层，才能让农村基层治理更加有效和有序。