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我们平时喜欢逛各大电商，然后在电商上找到相对有意思的手机，然后进入深思模式

正是因为我们有以上的思维，所以才喜欢研究“像一些早期很火爆的品牌，如今变成了很冷，很小众的样子”，甚至还有像一些早期很冷门的品牌，凭着自己顽强的斗志和不服输的精神变成了主流

但是，以上的思维在目前手机市场当中却是很少出现，相对给我们印象最深的还是“一些本身很小众的品牌，逐渐走向更小众的境地”，而更小众的“境地”说一句毫不夸张的话，那就是“濒临死亡”，举个例子“罗永浩时期的锤子，魅族，波导和联想等品牌”，细细想来基本可以意会到和上述感到相同的想法。

既然前面说到小众和冷门品牌，此刻回归我们今天的主题

虽然说当下手机市场的大环境，对冷门和小众品牌确实有一些“不友好”的举动，但是在这些“不友好”的举动背后，同样有一些小众品牌及时发现了机会，从逆境中“破局”，关于“破局”这个词，也是从我们最近特别喜欢玩的游戏叫三国志14得出的；

要说到“关于破局”的品牌，那么则直接进入标题所说的3099元的旗舰

在目前这个手机市场大环境中，正如上面分析的观点一样，小众和冷门品牌如果没有一套自己行之有效的方式或者方法，是不可能“杀”出来，形成逆袭主流的现象；

不过广泛现象还是有特殊的现象，那就是一些像今天这个主角品牌“一加手机”一样，为了力求在当下手机市场生存，然后偷偷找机会先媲美主流品牌，然后感觉时机到了开始有超越主流品牌的野心，用自己对手机的理解来设计一切产品

如果要问这样“理解”包括什么？那么答案很简单，那就是品牌向用户讲述“外观的理念、性能的理念和功能的理念，甚至还有黑科技的理念”，如果以上这些理念被越来越多的用户认可，那么自然迎来热销和关注度

反之如果上述品牌所有的理念的用户的想法有偏颇，那么该品牌自然不会热销，更不会被关注，所以说小众品牌想要“破局”，根本环节还是要用自己的设计手机的理念来赢得“广泛用户”的关注，才是正道。

于此，我们再看看一加手机的具体例子！

机型是一加 Ace 2，虽然我们举得是一加 Ace 2这台手机，但是绝对不是想说该机的好和不好，永远要记住在我们眼里均没有什么好手机和坏手机，一切的好坏标准均来自每个人看待该手机的标准！

那么此处举例一加 Ace 2这台手机，重点还是在于品牌的层面，永远要注意一加品牌在一加9系列的之前一直都是本本分分的做产品，但是到了一加9系列就开始想入非非了，如果说为什么想入非非？其实答案在于一加9系列在拍照上用哈苏，是哈苏让一家品牌有了“自信力”

然后当有了“哈苏”加持，一加品牌就开始学会了手机市场惯用的尿性，那就是“一个系列出很多不同的分项机型，这样目的只有一个，那就是让品牌影响力更好”，而既然一个系列有很多分项机型，那么很自然得出品牌的新机更替速度已经属于非常快速的档次

此刻我们再回过头看一加，作为传统的小众品牌，它是如何一步步走向泛主流和主流的，其实原因只有一个，那就是巧用新技术，让用户觉得这个品牌可以，然而对于巧用新技术并非是随随便便的，而是要从目前大环境入手，也就是说当下消费者对拍照和录制视频感兴趣，而一加手机的“哈苏”正好是对应拍照，符合大势，自然有所成就！

此刻，我知道有人会说“一加目前是OPPO旗下的品牌”，这点没错！但是如果一加没有发现“哈苏”，你觉得OPPO会收留它吗？这点值得我们思考，所以万事万物都是相互利用的，这点已经是不争的事实。

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