《浙江共产党员》杂志编辑部推出《八八战略“点”亮共同富裕实践路·试点报告》新媒体主题专栏,陆续展播一批试点案例实践及其成果成效,以供经验交流。
简介
工作法
谁来干:市场运营集成进乡村,打造产业共富新引擎
在资金、运营和模式上三维同步,创新提出“三级多跨”市场化实体运营模式,鼓励不同所有制不同主体加强合作,形成县镇村三级联动的强村公司运营模式。建立强村公司实体化架构体系,以市场法人形态进行设置,三级公司资本融合配置、产权清晰归属、权责明确设定、红利依章享有。配套“投资公司+运营公司+风投公司”的专业化运营体系。2022年,全县86%村级组织拥有市场化乡村运营实体,超50家公司业务实现道路河道保洁、物业管理、农业社会化服务等领域覆盖,实现经营利润超2亿元。
怎么干:共富模式集成进乡村,探寻产业共富新路径
成效
持续推动乡村振兴工作走深走实,富民增收成效显著。2003-2022年间,农村居民收入从6138元增长到47211元,累计增长669.2%,年均增长11.2%。农村居民增收渠道持续拓展,人均工资性收入从2825元增长到28755元,累计增长917.9%,年均增长11.8%;人均经营净收入从3056元增长到11523元,年均增长8.7%;人均财产净收入从92元增长到3202元,增长33.8倍,年均增长17.2%;人均转移净收入从166元增长到3731元,增长21.5倍,年均增长15.3%。城乡差距持续缩小,城乡居民收入倍差从2.17下降到1.54,居全省第7位。在乡村产业“三集三进”运营新机制推动下,全县已累计建成现代农业小微产业园12个,与农户、村集体、科研院所形成了强链接,撬动农业转型升级十分显著。全力打造村集体经济和农民收入双“扩中提低”样本,启动第五轮强村计划,2022年低收入农民人均可支配收入达25955元。
页面更新:2024-05-28
本站资料均由网友自行发布提供,仅用于学习交流。如有版权问题,请与我联系,QQ:4156828
© CopyRight 2020-2024 All Rights Reserved. Powered By 71396.com 闽ICP备11008920号-4
闽公网安备35020302034903号